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【HRoot精品课程】突破创新边界——HR的未来使命(12.15-成都)

普通门票:¥2,500,早鸟价:¥1,980
凯哲
139  0
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2018-12-15 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 CEO、总裁、总经理、CHRO、人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人士等 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 其它 活动状态 报名中
活动地点 四川成都市成都,待定 参会规模

2018年12月15日,HRoot总经理唐秋勇先生亲临成都,为西南地区带来"突破创新边界——HR的未来使命"为主题的精品课程,这是一次与未来的对话和知悉,通过本次课程,您能了解到:

 
新发现・新思想・新观点


  • 技术发展突飞猛进,各行业人力资源管理者们如何用新技术赋能工作
  • 商业环境的突变,引发企业对人力资源部门的敏捷性要求愈发严格
  • VUCA时代下,如何让权利与资源合理化流动,获得组织联合智能的*大化
  • 人力资源部门如何培训创新的土壤,全面推动企业组织持续创新,激发组织活力
  • 未来提升组织效能,人力资源管理者们必将学会赋予组织快速适应和进化的能力
  • 创建人才引力场,在雇主品牌之上销售职位,构建企业强大的价值主张,吸引人才,成就员工

  • | 会议日程 |

     精彩内容

     

    超级巨幕试听体验式演讲:HR的未来使命

    时间

    安排

    8:30-9:00

    签到

    9:00-17:00

    主题分享:HR的未来使命

    主讲嘉宾:HRoot总经理 唐秋勇

    第一部分:商业环境—穹顶之外

    超竞争:消失的地平线

    1) 职场:机器崛起-人类的敦刻尔克

    2) 制造业:即将到来的滑铁卢与X交叉

    3) 金融业:消失的银行

    4) 物流业:转运中心的甲壳虫和漫天飞舞的大鸟

    5) 医疗健康:《自然》杂志上的卷积神经网络与“达芬奇”的机器纪元

    ......

    细分垄断:从正态到幂律

    1) 职场正态分布VS幂定律分布

    2) 垄断者的“幂定律”

    3) 细分垄断的五部曲

    重构未来商业新思维

    1) 贝索斯式思维:从利润到自由现金流

    2) 全新的商业估值模型

    3) 长线思维驱动的战略能力

    从跨越鸿沟到尖锋脉冲

    1) 跨越鸿沟,还是被缝隙隔离

    2) 登陆诺曼底:最先找到那块滩头阵地

    新融合和新物种:未来商业全新生态

    1)新零售行业的运营太极图

    2)新物种:超级IP的诞生

    反熵增:从热力学到组织管理

    1)熵之箭—熵为何物?

    2)企业发展*大的天敌

    3)反熵增:从混沌无序走向有序

    第二部分:联合智能-组织的群体智商如何大于单体智商之和

    联合智能复杂性:组合模型胜过单个模型

    1) 冲击旧时代的阵营 捅破传统的马蜂窝

    2) 从个体智慧到联合智能

    3) 联合智能的前提:单体知道全貌

    高效组织的“两个披萨原则”

    1) 蚂蚁雄军的崛起

    2) 打造橄榄球队式组织

    “蚁群网络”的效应:连接,运行世界

    1) 蜘蛛网的断裂:打破“信息孤岛”

    2) “蚁群网络”的神奇力量

    3) 个体将成为重要的“结点”

    重塑组织:利用联合智能进行组织设计及治理

    1) 发现和确定能创造新价值的融合关系

    2) 群体能力的重新混合搭配

    3) 群体内分享共同价值

    跳出“深井”,敏捷团队的素描图

    1) 没有围墙的组织

    2) 管理者的进化:协作者与赋能者

    第三部分:创新力—企业发展的第一动力

    创新之路:揭开偶然与必然之密

    1) 突破边界:在艾萨克·牛顿的机械宇宙之外

    2) 战略盲点:达摩克利斯之剑

    3) 逆流而上:创新者的窘境与跨越鸿沟

    4) 创新的源头:敏捷与最小可行化产品(MVP)

    5) 创新的哲学:休克疗法的终结和摸论

    ......

    创新的深层逻辑

    1) 飘荡在风暴中的火花

    2) 创新的公式=随机变异+自然选择

    3) 价值由谁决定

    4) 先驱与先烈:创新与失败线路图

    感知正在生成的未来

    1) 求解组织创新面积

    2) 上帝将如何设计?

    3) 织网未必为了捕获:单点创新VS 网络创新

    4) 思想实验:多米诺骨牌结构下的安全试错空间和区间

    5) 反沉默螺旋:辩护律师和陪审团的存在

    第四部分:企业基业长青之密:适应力

    狂飙突进时代的解忧丸

    1) 孤雌繁殖的命运

    2) 适应力悖论

    适应力的四阶梯:

    从侏罗纪的恐龙到墨西哥的臭鼬

    空椅子为谁准备

    1) 船队理论新解

    2) “臭皮匠”的荣光与力量

    3) 春江水暖鸭先知—激活海马体

    4) 动如脱兔,浅尝亦可远行

    5) “开源”探秘

    重返王阳明“心学”

    1) 对抗危险幻镜

    2) 寻找反对派

    3) 彼得•潘启示录

    4) 创造一个平的世界

    第五部分:赋能—打造强大人才引力场

    看不见的引力场

    1) 人才大战的终极战役:“心智”之战

    2) 引力场的魔力

    3) 第三种声誉

    4) 跨越地理边界

    5) 贵族与平民的较量

    ......

    雇主品牌DNA

    1) 亚伯拉罕·马斯洛的金字塔

    2) 免疫系统vs磁铁

    3) 员工价值主张(EVP)的四大要素

    4) 三层聚焦:内向聚焦、外向聚焦、创新聚焦

    5) 员工价值主张(EVP)的最小可行化产品(MVP)原则

    ......

    顶级雇主品牌思维的不败奥秘

    1) 从科修斯科到珠穆朗玛

    2) 天鹅绒绳子的魔力

    3) 吸睛法则:打造人才感官烙印

    4) 创造神话的关键:构建故事地图

    5) 触点管理:用产品经理思维进行传播

    ......

    品牌即感知:创造独特的人才体验

    1) 员工体验方程式

    2) 用户思维:人才体验地图设计

    3) 用信息、互动满足“客户”的需求和期望

    4) 由外而内的“客户”行为vs由内而外的员工行为

    5) 人才体验的创新

    常青:雇主品牌的生命力

    1) 雇主品牌的忠诚度

    2) 全新的“客户”服务方式

    3) 让员工带来新的员工

    4) 成为首席雇主品牌官

     

     

    第六部分:人力资源管理者的星辰与大海

    从阿喀琉斯之踵到前进的澎湃源动力

    达摩克利斯之剑

    和人力资源管理者的光荣与梦想

    备注:上下午各一场茶歇、中餐在会议酒店享用(具体时间安排暂定)

    登录用户帐号报名活动

    该活动的主办方

    发布机构 凯哲
    领域 人力资源网站/媒体
    员工人数 151-500人
    服务区域 全国

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