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卓悦会精品课程-会员优惠:社税新政下的人力成本控制、合规及风控(3.7-北京)

普通票:¥3,500
凯哲
663  44
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2019-03-07 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 董事长、CEO、总经理、分管人力资源、财务及法务的副总裁、人力资源/财务/法务/业务部门一把手 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 薪酬管理 活动状态 已举办
活动地点 北京市北京市东城区北三环东路36号,北京金隅喜来登酒店5F杉树厅 参会规模
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课程背景


宏观经济持续下行,区块链闪崩、中美贸易战、中兴事件、华为事件、上证与深指大跌,经济增长显著放缓,政策变化急速,各种不确定性陡然增大。

国家2018-2019的三大政策变革:社保入税改革、个人所得税法的修改及全面实施以及针对“小微企业”、个体等的普惠性大幅减税,经济下行压力+“社税变革”+信息与知识爆炸时代,企业2019的出路在哪里?

面对社税新政,人力资源公司新招迭出:劳动转劳务、个人变个体、灵活用工、总包+分包/转包+灵活用工、门临征税……但是,员工是否能接受这些雇佣变革的新模式?如何确保服务标准与服务质量?如何保证公司对品牌及业务的控制权?会否发生类似范冰冰“阴阳合同”的法律风险?园区政策的稳定性几何?“关联交易”等外部合规性的考量有哪些?

在企业组织重启的过程中,传统的劳动关系也随之发生切换,更为灵活的雇佣模式不断涌现。当政策倾斜、经济模式、社会认知、企业优化、个体崛起、需求升级;与此同时,从社会保险入税,到个人所得税法修改,近千个法律文件令人应接不暇。改革进入深水区,2019年,你要如何面对?


课程亮点

  • 时效:课程对政策的解读将落实到课程当天最新发布的个税、社保政策,企业将获得一手实操方法;
  • 独家:魏浩征老师极具前瞻视角,近1-2年深耕组织重启+灵活用工方向的研究,在个税新政出台后,紧追政策变化,独家原创一套成熟有效的落地方案,助力企业在遵循合规性的原则下,找出最适用的行之有效的应对策略;
  • 落地:魏浩征老师独家原创的解决方案目前有知名企业在内部已实施落地,并取得阶段性的显著效果;同时,魏老师也将深度解析组织变革经典案例: 塞氏(合弄制)、海尔(人单合一、按单聚散)、华为(新设干部部)、小米(新设组织部与参谋部)、阿里巴巴(设立组织部和3次组织变革分析)、万科(活下去的组织重建)、Zappos(“全体共治”的“圈子”文化)、永辉超市(新式合伙人模式); 
  • 深入:如何进行组织重启,灵活用工,降本增效;优化与合规并行,课程提供的方案重视对员工的激励,激发员工潜能,让方案能够真正在企业实现落地,解决企业最根本的问题,最终实现企业、员工双获益;
  • 合规:魏浩征老师具有专业的法律知识和丰富的实战经验,且创办了自己的律师事务所,课程基于法律视角看问题,内容更具合规性,权威可靠,帮助企业*大化规避风险。

  • 课程大纲 


    一、人力成本精算

  • 有效成本与无效成本
  • 薪酬成本、政策成本、风险成本与服务成本
  • 工资、劳务、综合所得、经营所得、分红与福利

  • 二、社会保险筹划、合规与风控

  • 对国家及地方最新社保政策动向的精确解读
  • 社会保险的缴费成本与待遇精算
  • 社保的合规要求
  • 社保审计稽核的法律实务
  • 一险、三险、异地社保的合规与风控
  • 工资福利化、工资费用化

  • 三、涉税成本筹划、合规与风控

  • 个税改革与最新个人所得税法及其相关配套文件解读
  • 个人汇算清缴概念及实务
  • 专项附加扣除概念及实务
  • 企业增值税、所得税概念及实务
  • 涉税成本筹划、合规与风控

  • 四、基于组织效率提升的用工模式筹划与风控

  • 法律政策与用工模式的演变
  • 派遣与外包的区别及利弊分析
  • 劳动关系与劳务关系的区别及利弊分析
  • 灵活用工六大模式利弊分析及风控管理
  • 多元化用工模式设计与风控 

  • 五、社保税务等历史遗留问题处理

    六、疑难问题解答、讨论、互动交流



    讲师介绍


    魏浩征    
    劳达laboroot创始人、CEO


    魏浩征先生在劳动法和人力资源管理领域拥有近20年经验,并担任:


    上海人才服务行业协会副会长

    北京中关村人才协会劳动关系首席顾问

    清华大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学等高校兼职教授、总裁班特聘培训师

    国家科技部人才中心特聘导师、《经济观察报》专栏作者、《人力资源》杂志领衔专家、《波士堂》观察员等

    作为中国劳动法和员工关系管理领域的资深专家,担任数十家500强企业常年顾问,主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、高管处理、组织变革、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起,出版《剑指成本》、《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

    2005年开创了“仅提供企业方”劳动法与员工关系服务的咨询公司和律师事务所——劳达laboroot。经过14年的长足发展,劳达成为在北上广深等地拥有十余家分支机构的知名人力资源公司,并荣膺行业多项殊荣:2018大中华区卓越人力资源服务品牌、2014-2017连续三年荣膺大中华区最佳劳动法咨询服务机构,2015-2018连续三年荣登大中华区人力资源服务品牌100强、2017中国企业咨询服务百强等。



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