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《领越™领导力》工作坊+认证课

全国统一收费:¥40,068
凯哲
912  6
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2019-11-07 09:00 — 2019-11-10 17:30 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者,经理人,希望讲授这门课的讲师们等 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 领导力 活动状态 报名中
活动地点 上海市待定 参会规模

The Leadership Challenge®领越™领导力


JamesKouzesBarry Posner两位全球领导力发展大咖30多年的智慧。前期加上LPI360领导力行为的测评。让参与的领导者对自己的优势和弱势有了深度理解,因而在探索领导力之旅上更加容易调整自己的行为,成为卓越的领导者。

 詹姆斯·库泽斯(James Kouzes

汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席,圣克拉拉大学列维商学院创新和创业中心高级会员。全球畅销书《领导力》(销售超过100万册)作者之一,威尔伯·麦克菲勒奖的获奖者。

巴里·波斯纳(Barry Posner

圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授。世界知名的学者和教育家、全球畅销书《领导力》(销售超过100万册)作者之一,威尔伯·麦克菲勒奖的获奖者。

领越™领导力研修

参与者在完成了领越™领导力研修之后,将能够:

·    找到自己目前领导力的强项和可能提升改善的领域

·    澄清自己的核心价值观,使自己的行动与之保持一致,为他人树立榜样

·    表达自己对未来的认识,激发他人与自己分享共同愿景寻找机会发展壮大,并承担必要的风险

·    建立团结、合作与信任的氛围

·    增强他人成就卓越的能力并认可他人

·    学会领导力持续提升的方法、途径

·    将卓越领导者的5种习惯行为   应用到实际工作中,以应对具体的挑战


领越™LPI测评


参与者完成了领越™LPI测试之后,将够获得评测报告,了解个人领导力水平。

JamesM. Kouzes和Barry Z. Posner在上世纪八十年代初期提出了“卓越领导五种习惯行为”这一概念,并在他们的国际畅销书《The Leadership Challenge》中首次对其进行定义。该概念认为领导力是一整套可测量、可学习和可培训的行为。针对领导者的出色表现,通过数百次访谈、数千次案例分析以及对超过200万份调查问卷的分析,最终总结出了体现卓越领导力的五种习惯行为。包括:


领导力习惯行为问卷(LPI)是一款必不可少的工具,能够帮助被测试者了解自身对本人领导者角色的评价、他人对领导者角色的评价以及自身能够采取哪些行动来改善这五种习惯行为。我们的调查显示,长期使用这款工具能够帮助每个人成为更高效的领导者。


课程大纲

前言:认准方向

·        欢迎和简介

·        个人最佳领导经历分享

·        准备踏上研修之旅

·        介绍卓越领导五种习惯行为

·        介绍领越领导力TMLPI及分析自己的报告

·        反思你的LPI反馈报告

·        创建课堂上的激励文化

·        单元小结

单元 1:领导力行为习惯之一: 以身作则

·        讨论:学员当前的领导力挑战

·        介绍此种习惯行为

·         LPI测试结果分析-以身作则

·        受人尊敬的领导者的品质

·        明确价值观和承诺度

·        价值卡分类

·        一个领导者如何以身作则的视频

·        将价值观付诸行动

·        使行动与价值观保持一致,为他人树立榜样

 

单元 2: 领导力习惯行为之二:共启愿景

·        介绍此种习惯行为

·         LPI测试结果分析 - 共启愿景

·        什么是愿景?

·        憧憬理想和独特的未来

·        愿景的5个特点

·        建立价值观、信誉度、愿景的关联

·        开启你自己的愿景

·        为愿景注入活力

·        讨论愿景,确定行动计划

 

单元 3:领导力习惯行为之三:挑战现状

·        活动:挑战现状

·        介绍此种习为的视频

·         LPI测试结果分析-挑战现状

·        开阔眼界,寻找创意

·        从外部获取创新想法

·        勇于冒险,从错误中学习

·        一次前进一小步

·        积跬步,成千里

·        游戏:通天塔

 

单元 4:领导力习惯行为之四:使众人行

·         LPI测试结果分析 - 使众人行

·        有力时刻vs无力时刻

·        一个增强他人实力的领导者

·        心流模型与能力发展

·        活动:体验协作

单元 5:领导力习惯行为之五:激励人心

·        介绍本种习惯行为

·         LPI测试结果分析 -激励人心

·        意义非凡的认可

·        激励人心的四项要素

·        创意性认可

 

单元 6:做出承诺

·        介绍本单元

·        关于愿景和价值观的谈话

·        承诺与改进

·        用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划

·        庆祝我们的学习成果

课程信息

第三期:2019年11月7-10日     上海

费用:认证课费用 RMB 40,068(工作坊+LPI测评+全套导师手册+午餐+证书)



导师介绍                                                     


闫秋华

Connie Y.Stephens


思瀚商务咨询有限公司创始人、ICF PCC教练、《系统教练》创始人、4D领导力系统认证组织者、《领越领导力》认证导师、《克服团队五种障碍》认证导师。

在25年的企业管理和咨询实践中,闫女士在领导力发展,企业教练,组织发展以及咨询项目中积累了丰富的经验。作为中国教练的领军人物,《系统教练》的创始人,

为中国教练事业培养了许多专业教练并积极推广教练在企业中的应用。在教练圈被大家亲切地誉为“校长”。

闫女士为财富500强中300多家公司家企业和中国本土企业提供过领导力发展,组织发展,教练在企业中的应用项目,咨询以及一对一高管教练的服务。客户包括:欧莱雅、勃林格殷格翰、美敦力、展讯通信、沃尔沃、勃林格殷格翰、阿迪达斯、嘉吉、阿特拉斯、科普柯、中国石油、BP、中石化、赛科、柯达公司、康菲石油中国有限公司、霍尼韦尔、圣戈班、马士基、中化国际、福斯中国、卡洛斯、索尼、拜耳、英格索兰、阿科玛、湖南卫视、工商银行、大陆集团、西门子、通用磨坊等等。

闫女士现为公司创始人、4D领导力系统认证组织者和中国导师、 ICFPCC认证教练、《领越TM领导力》和《克服团队协作的五种障碍》的认证导师、美国培训和发展协会(ATD- America TalentDevelopment) 的会员、芝加哥中国商会共同创始人和“雁行中国”慈善项目的老雁。同时资助创行中国、杉树计划、真爱梦想等公益项目。

闫秋华女士毕业于挪威管理学院, 获工商管理硕士学位。曾在国内就读于广州外国语大学,获文学学士学位。

  

联系方式:
Cecilia Zhou
021-58215197-165    13761359270
Cecilia@hroot.com

Rainbow Cui
021-58215197-170     33840028
rainbow@hroot.com


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发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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