课程背景：
《高绩效团队》课程以组织理论、群体动力学、组织学习理论和系统理论等为理论基础。课程通过个体与团队、高绩效团队价值、高绩效团队核心修炼等关键点，来帮助团队领导者：
认清楚带好团队的价值；理通顺带好团队的思路；学习好领导团队的方法； 激发出自我改变的意愿； 实践整个带领好团队的过程。
企业要持续发展、要持续达成目标，就必须持续提升能力。企业要持续提升能力，就要平衡关注成员个体能力、工作团队整体的同步提升。在帮助成员提升个人能力的同时，还要把个体能力有效整合为团队整体能力，即帮助各级工作团队从“三个和尚没水喝”的状态逐步发展成“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”状态。
因此，团队领导不仅承担着持续达成团队整体绩效的责任，更肩负着把团队成员个体能力有效整合为团队整体能力的责任——带出好团队来持续高绩效。
课程目标：
通过深刻理解团队共享目标的意义和方法，帮助团队管理者建立团队意识，掌握领导团队的策略和技能，发现并释放团队达成目标的潜在能量，持续获得团队绩效。
课程将帮助团队管理者学习整合团队成员的思路和方法，加速并增强团队成员之间的信任，摆脱简单回应局部问题的救火模式，有效运用集体智慧、通过共同决策，到达成团队目标的系统性解决方案！
课程收益：
通过深刻理解团队共享目标的意义和方法，发现并释放团队达成目标的潜在能量 学习整合团队成员分歧的思路和方法，加速并增强团队成员之间的信任 摆脱简单回应局部问题的救火模式，有效运用集体智慧、通过共同决策，到达成团队目标的系统性解决方案!打造高执行力的学习型敏捷团队 获得一套切实可行的团队工作模式实践工具， 打造创造持续高绩效的团队