课程背景：
如何将组织内部的业务知识和经验进行有效挖掘？如何将口口相传的知识管理和经验传承转化为随时随地的学习？如何快速培养一批课程开发专家并快速沉淀精品课程？
通过目标选题-内容萃取-知识提炼-结构梳理-课件程制作5大步骤，学习从零到一打造干货课程的工具和及技巧，实现组织实践的有效复制和传承。
课程收益：
1. 运用ABCD法则和分级目标清晰设定课程目标
2. 掌握场景还原和流程分解等方法进行深度内容萃取
3. 运用知识提炼核心模型进行核心知识点归纳提炼
4. 掌握课程梳理的三步结构，进行模块化输出
5. 掌握可视化和结构化工具优化课件制作
课程大纲：
模块一：目标选题
课程目标设定：ABCD原则
课程分级目标：记忆-理解-应用
第二模块：内容萃取
内容萃取方法：文献法-访谈法-观察法
经验萃取工具：STAR情境还原法-步骤分解法
第三模块：知识提炼
常见知识提炼模型：
要素法-过程法-序列法-比较法-公式法-矩阵法
第四模块：结构梳理
引发兴趣：场景·问题·任务
讲解演练：概念·流程·方法
回顾实践：总结·练习·行动
第五模块：课件制作
结构化工具：核心观点提炼、母版与版式、SmartArt使用
可视化工具：配色原则、图片图标资源与编辑工具等
第六模块：实战案例及总结答疑