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社保入税背景下的组织重启与成本优化策略

会务费:¥3,500
劳达
240  3
会议信息
主 办 方  劳达 参会语言 中文
活动时间 2018-08-30 09:55 — 2018-09-30 16:56 参会人数 80
参会对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 员工关系 活动状态 报名中
活动地点 上海市待定 参会规模

【课程详情】


主办机构:劳达laboroot
【时间地点】


8月28日&9月12日·上海 ;

9月07日·广州 ;9月14日·北京;

9月15日·海口 ;9月19日·成都;

9月20日·威海;9月26日·西安

【课程费用】
¥3500元/人 (含税、会务、午餐、茶歇、学习资料、《社保税征下的组织重启与成本优化电子指导手册》等)

【课程背景】

金税三期在全国全面推行,企业各项成本支出置于税务部门的精准、全面监控之下;五证合一落地推行,各主管部门监管走向统一;国税地税合并,自2019年1月1日起,将各项社会保险费交由税务部门统一征收;个人所得税法修改,将工薪所得、劳务报酬、稿酬所得等综合征税,提高起征点,增加子女教育支出、继续教育支出、大病医疗支出等专项附加扣除。


企业用工政策已经发生重大变化,政府全方位的监管体系已经建立。在这样的一个背景下,企业用工社保、个税、成本、组织变革将何去何从?在新的社保费改税的当下,需要新的用工模式来支撑,这个支撑点究竟在哪?企业实施新组织变革的着力点又在哪?在新挑战面前如何打好组合拳?

【适用人群】

❖  企业总裁、CEO

❖  人事总监、法务总监、财务总监等企业管理层

【课程收益】

1.了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势;

2.了解企业面临的社保、个税的问题;

3.了解社保不合规给企业带来的风险;

4.掌握六大用工模式下的用工风险控制方法

5.掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路;

6.掌握新背景下的人力成本筹划思路。

【课程亮点】

☑  最新政策解读

☑  独家落地方案

☑ 优化与合规并行,充分激活企业与个人

【课程大纲】

Part.1新政解读与企业面临的问题

 

一、最新法规政策盘点及解读

1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布

2.2018年“五证合一”过渡期将结束

3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行

4.最高院公布劳动争议司法解释(五)完成时间表

5.个人所得税法修改真的会有变数?

6.各省市用工新政

 

二、企业用工面临的六大典型问题

1.想炒炒不了,想留留不住

2.未缴纳社保,易踩的雷区

3.依法缴社保,成本逐年高

4.员工个税高,该谁来承担

5.贴票及报销,税务风险高

6.巨大的风险,管控要求高


Part.2解决方案:组织重启+灵活用工

 

解决方案之一:弱化雇佣、去中心化、去劳动关系化的组织重启新变革

1.新一轮组织变革与传统组织变革的差异

2.传统股权激励、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊对比

案例:海尔、永辉、顺丰、华莱士、芬尼克兹的合伙人模式分析

3.合伙人模式转型中的三种劳动关系处理模式

 

解决方案之二:基于用工灵活及员工激励的雇佣模式创新战略

1.法律政策与用工模式的演变:标准劳动关系、劳务派遣、外包、灵活用工

2.派遣与外包的区别及利弊分析

3.劳动关系与劳务关系的区别及利弊分析

案例:京东的劳务(众包)模式

4.雇佣模式创新趋势:灵活用工、多元化用工

 

解决方案三:灵活用工六大模式利弊分析及风控管理

1.灵活用工模式一:B2C(非全模式)

2.灵活用工模式二:B2C(劳务、众包模式)

3.灵活用工模式三:B2B2C(劳务派遣)

4.灵活用工模式四:B2B(外包模式)

5.灵活用工模式五:B2B(内包模式)

6.灵活用工模式六:平台模式

 

总结:“组织重启+灵活用工”的综合解决方案

1.关于成本的概念、分类统计与分析

案例:40万元的个税如何降到只有4万多元?

2.小微企业的优惠政策及趋势分析

3.结合不同灵活用工模式的薪税保风控管理


【SPEAKER   讲师介绍】

魏浩征    劳达创始人 CEO

魏浩征先生在劳动法和人力资源领域拥有近20年经验,上海人才服务行业协会副会长、专家顾问;北京中关村人才协会劳动关系首席顾问;清华大学、上海交通大学、中山大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师;《人力资源》杂志领衔专家。

劳动法和员工关系领域的顶尖专家,担任数十家500强企业常年顾问,主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、高管处理、组织变革、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起,出版《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

2005年创办了中国仅提供企业方劳动法与员工关系服务的咨询公司和律师事务所——劳达laboroot。经过13年发展,劳达成为在北上广深等地拥有10家分公司的知名公司,2014-2017连续三年荣膺大中华区最佳劳动法咨询服务机构,大中华区人力资源服务品牌100强、2017中国企业咨询服务百强。

【ABOUT US 】  公司介绍

劳达laboroot 成立于2005年,由国内顶尖劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔,是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训、外包及法律服务的咨询公司和律师事务所。

劳达laboroot 总部设于上海,并在北上广深等地设有十家分支机构。

劳达laboroot 一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策,帮助企业降低成本,控制法律风险,提升雇主品牌形象,让员工关系更美好。

劳达laboroot 已与数百家知名企业(包括百余家500强)建立劳动法与员工关系顾问、培训、裁员/并购/用工模式调整/劳动争议处理、外包等项目的常年合作关系。

十三年来劳达载誉前行,先后获得多项荣誉称号:大中华区最佳劳动法咨询与服务机构,大中华区人力资源服务机构品牌100强;上海人才服务行业协会副会长单位;北京中关村人才协会劳动法专委会首届轮值主席单位;上海市管理科学学会管理咨询专委会副主任单位……

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