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Project 2016企业项目管理实战培训

普通门票:¥3,200
易迪思
230  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2018-08-17 08:30 — 2018-08-18 17:30 参会人数 不限人数
参会对象 企业项目经理 研发部门经理 项目总监 技术总监 项目骨干 业务经理 市场经理 项目工程师 项目团队 质量管理人员 工程师助理 项目部门 业务部门 计划部门 工程部门 采购部门 财务部门 IT部门等使用项目管理工具的企业界同事 学习、使用和掌握Project Professional 2016、Project Server 2016管理项目的人 活动类型 论坛
活动分类 工程项目 — 全面项目管理 活动状态 已举办
活动地点 广东深圳市待定 参会规模
随着企业和个人对项目管理认识的加深,项目管理已经开始从软性技能实现到硬性技术结合,即应用项目管理的人员开始实现项目管理信息化的要求。 

项目管理作为一门独特的学科,它在很大程度上将项目本身的含义描述的更为实用。一个完整的项目可能涉及对项目本身的理解、对需求分析的认识、如何实现解决方案、计划、进度安排、资源配置、成本管理、项目人员配置等,它涵盖了通用管理技能中的大多内容,而又不完全相同,这就给项目蒙上了一层神秘的面纱。所以掌握项目管理的精华,正确认识什么是项目和项目管理,如何在整个过程中对每个环节做到位,作为一个项目管理专业人员来说,是非常重要的。

课程收益

  • 学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;
  • 能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;
  • 了解Microsoft Project 2016系列管理软件的本质特点;
  • 实现对Microsoft Project 2016的熟练应用,并能够理解每个模块的操作功能;
  • 利用Project 2016建立独立的项目计划,并能够实现资源、成本、进度等方面的管理;
  • 利用Project 2016实现办公管理、沟通管理、商务管理、团队协作的能力;
  • 能够掌握如何利用Project 2016等相关工具实现组合管理,并了解EPM解决方案等!
  • | 会议日程 |

    课程纲要 项目与项目管理 Project 2016产品简介 项目的启动阶段 项目的计划管理 资源管理规划(项目的工作分配) 项目成本管理 项目辅助管理计划、综合与集成管理 项目的跟踪与控制 通过视图报表管理项目 高级应用 Project Server 培训介绍 Project Server 与Project Professional连接设置 项目计划发布 项目任务接收 项目任务更新 项目任务审核 项目任务更新发布 项目计划监控 项目问题管理 项目风险管理 项目文档管理 项目计划报表

    登录用户帐号报名活动

    该活动的主办方

    发布机构 易迪思
    领域 管理培训
    员工人数 50-150人
    服务区域 全国

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