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Project 2016企业项目管理实战培训

普通门票:¥3,200
易迪思
19  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2018-08-17 08:30 — 2018-08-18 17:30 参会人数 不限人数
参会对象 企业项目经理 研发部门经理 项目总监 技术总监 项目骨干 业务经理 市场经理 项目工程师 项目团队 质量管理人员 工程师助理 项目部门 业务部门 计划部门 工程部门 采购部门 财务部门 IT部门等使用项目管理工具的企业界同事 学习、使用和掌握Project Professional 2016、Project Server 2016管理项目的人 活动类型 论坛
活动分类 工程项目 — 全面项目管理 活动状态 报名中
活动地点 广东深圳市待定 参会规模
随着企业和个人对项目管理认识的加深,项目管理已经开始从软性技能实现到硬性技术结合,即应用项目管理的人员开始实现项目管理信息化的要求。 

项目管理作为一门独特的学科,它在很大程度上将项目本身的含义描述的更为实用。一个完整的项目可能涉及对项目本身的理解、对需求分析的认识、如何实现解决方案、计划、进度安排、资源配置、成本管理、项目人员配置等,它涵盖了通用管理技能中的大多内容,而又不完全相同,这就给项目蒙上了一层神秘的面纱。所以掌握项目管理的精华,正确认识什么是项目和项目管理,如何在整个过程中对每个环节做到位,作为一个项目管理专业人员来说,是非常重要的。

课程收益

  • 学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;
  • 能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;
  • 了解Microsoft Project 2016系列管理软件的本质特点;
  • 实现对Microsoft Project 2016的熟练应用,并能够理解每个模块的操作功能;
  • 利用Project 2016建立独立的项目计划,并能够实现资源、成本、进度等方面的管理;
  • 利用Project 2016实现办公管理、沟通管理、商务管理、团队协作的能力;
  • 能够掌握如何利用Project 2016等相关工具实现组合管理,并了解EPM解决方案等!
  • | 会议日程 |

    课程纲要 项目与项目管理 Project 2016产品简介 项目的启动阶段 项目的计划管理 资源管理规划(项目的工作分配) 项目成本管理 项目辅助管理计划、综合与集成管理 项目的跟踪与控制 通过视图报表管理项目 高级应用 Project Server 培训介绍 Project Server 与Project Professional连接设置 项目计划发布 项目任务接收 项目任务更新 项目任务审核 项目任务更新发布 项目计划监控 项目问题管理 项目风险管理 项目文档管理 项目计划报表

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