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P6项目管理培训

普通门票:¥4,200
易迪思
21  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2018-08-22 08:30 — 2018-08-24 17:30 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者、企业员工等 活动类型 论坛
活动分类 工程项目 — 全面项目管理 活动状态 报名中
活动地点 北京市待定 参会规模
本培训课程将通过P6的C/S组件来实现对项目组合管理的解决方案的实际操作过程训练。课程将引导学员全项目生命周期中的计划到执行的全过程的学习。主要课程内容包括:增加作业、分配资源及生成目标。学员还将获得计划与进度方面的概念的完整背景知识。重点强调项目管理中的三个基本要素:进度、资源和费用。

参训相关信息


北京、上海、广州、天津同步开课 

课程时间:
  • 2018年08月22-24日       北京
  • 2018年09月19-21日       北京
  • 2018年10月24-26日       北京
  • 2018年11月21-23日       北京
  • 2018年12月26-28日       北京
  • 课程时长:3天 
    课程价格:4200 元(含培训、教材、午餐、发票) 
    | 会议日程 |

    课程目标 创建项目 创建WBS 增加逻辑关系 分配限制条件 维护项目文档库 格式化显示进度数据 分配角色、资源和费用 报表管理 建立和发布项目网站 课程纲要 Primavera介绍 数据、导航和视图 企业项目结构(EPS) 生成一个项目 增加作业 创建逻辑关系 进度计算 分配限制条件 项目文档管理 进度数据显示格式 角色和资源 分配角色 分配资源和费用 资源分析 项目计划优化 给项目设置目标 项目执行与控制 执行报告 项目网站

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