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(可申请免费名额)团队诊断与建设-火箭模型工作坊体验课

专业门票:¥680
XTalent荀才
80  0
会议信息
主 办 方  XTalent荀才 参会语言 中文
活动时间 2019-07-11 14:00 — 16:30 参会人数 20
参会对象 总经理、人力资源总监、中高层管理者、以及想提升团队管理能力的职场人士 活动类型 市场活动
活动分类 职场技能 — 管理能力 活动状态 报名中
活动地点 上海市浦东新区纳贤路800号,科海大楼3楼 参会规模 小班研讨

课程背景:

为团队领导力而设计的火箭模型™(The Rocket Model™)是基于超过30年关于组织和团队的科学研究,利用了世界领先的人类行为学、领导力和团队动力方面的研究成果和实践经验,由美国领导力专家GORDON 博士和心理学专家HOGAN博士共同研发成型。

火箭模型是一套系统的团队诊断和绩效改善的指导框架,在全球多类组织进行过项目实践,为全球职业经理人提升团队绩效提供了切实可行的解决方案。

分享嘉宾:Hans Huang

◆      XTalent荀才公司  合伙人

◆      15年中高层管理经历,曾在行政事业单位、外资企业、民企任职,历任分子公司总经理、海外首席代表、董事总经理

◆     有多年人才测评与人才培养的咨询经验,是多个国际测评工具与国际版权课程的认证授权顾问,服务过多家业界知名企业。



| 会议日程 |

课纲:

一、团队绩效不佳的主要原因及团队建设理论

二、火箭模型理论的研发背景及核心框架

三、 火箭模型模块:环境与使命

  • 团队对环境的核心假设是什么?
  • 认清团队所在的环境
  • 我们为什么在这里?
  • 清晰的使命、目标及任务

  • 四、火箭模型模块:人才与规范

  • 我们是否具备所需的人才?
  • 团队人才的数量、质量及角色
  • 团队有哪些规范?
  • 团队规范是否明确、合理,团队如何进行沟通及决策?     

  • 五、火箭模型模块:认同与融合     

  • 团队是否拥有共同的成功信念?
  • 成员是否认同团队目标,是否承担责任与投入?
  • 我们如何解决争议?
  • 团队融合

  • 六、火箭模型模块:资源与结果

  • 我们是否拥有必备资源?
  • 团队领导如何应对团队资源不足?
  • 团队实现目标了吗?
  • 如何带领团队达成目标?
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