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大师公开课 | 《领越™领导力》作者亲授

全国统一收费:¥24,168
凯哲
441  13
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 英语
活动时间 2019-04-11 09:00 — 2019-04-12 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业高管,人力资源总监等 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 领导力 活动状态 已举办
活动地点 上海市待定 参会规模


巴里·波斯纳(Barry Posner)


圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授。世界知名的学者和教育家、全球畅销书《领导力》(销售超过100万册)作者之一,威尔伯·麦克菲勒奖的获奖者。


詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)

汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席,圣克拉拉大学列维商学院创新和创业中心高级会员。全球畅销书《领导力》(销售超过100万册)作者之一,威尔伯·麦克菲勒奖的获奖者。


The Leadership Challenge®

领越™领导力


集James Kouzes和Barry Posner两位全球领导力发展大咖30多年的智慧。前期加上LPI360领导力行为的测评。让参与的领导者对自己的优势和弱势有了深度理解,因而在探索领导力之旅上更加容易调整自己的行为,成为卓越的领导者。本次公开课将由作者之一Barry Posner亲自讲授!


领越™领导力研修


参与者在完成了领越™领导力研修之后,将能够:

  • 找到自己目前领导力的强项和可能提升改善的领域
  • 澄清自己的核心价值观,使自己的行动与之保持一致,为他人树立榜样
  • 表达自己对未来的认识,激发他人与自己分享共同愿景寻找机会发展壮大,并承担必要的风险
  • 建立团结、合作与信任的氛围
  • 增强他人成就卓越的能力并认可他人
  • 学会领导力持续提升的方法、途径
  • 将卓越领导者的5种习惯行为   应用到实际工作中,以应对具体的挑战

  • 课程特点

    “领越™领导力”的理论基础是“卓越领导者的五种习惯行为”。使用360度的领导力测评工具——领越™LPI,被测试者能够清楚地了解自己在领导力方面的长处和短板,并以此为起点,开启自我发现、自我行为修正的领导力提升之路。

    领越™LPI测评


    参与者完成了领越™LPI测试之后,将够获得评测报告,了解个人领导力水平。


    James M. Kouzes和Barry Z.Posner在上世纪八十年代初期提出了“卓越领导五种习惯行为”这一概念,并在他们的国际畅销书《领越领导力》中首次对其进行定义。该概念认为领导力是一整套可测量、可学习和可培训的行为。针对领导者的出色表现,通过数百次访谈、数千次案例分析以及对超过200万份调查问卷的分析,最终总结出了体现卓越领导力的五种习惯行为。包括:

    领导力习惯行为问卷(LPI)是一款必不可少的工具,能够帮助被测试者了解自身对本人领导者角色的评价、他人对领导者角色的评价以及自身能够采取哪些行动来改善这五种习惯行为。我们的调查显示,长期使用这款工具能够帮助每个人成为更高效的领导者。

    领导力发展路径:


    | 会议日程 |

    课程大纲:

    Module 1:前言:认准方向


  • 欢迎和简介
  • 个人最佳领导经历分享
  • 准备踏上研修之旅
  • 介绍卓越领导五种习惯行为
  •  介绍领越领导力TMLPI及分析自己的报告
  •  反思你的LPI反馈报告
  •  创建课堂上的“激励文化”
  • 单元小结

  • Module 2:领导力行为习惯之一: 以身作则


  •  讨论:学员当前的领导力挑战
  • 介绍此种习惯行为
  • LPI测试结果分析-以身作则
  • 受人尊敬的领导者的品质
  • 明确价值观和承诺度
  • 价值澄清:价值卡分类
  • 一个领导者如何以身作则的视频
  • 将价值观付诸行动
  • 使行动与价值观保持一致,为他人树立榜样

  • Module 3:领导力习惯行为之二:共启愿景


  • 介绍此种习惯行为
  • LPI测试结果分析 - 共启愿景
  • 什么是愿景?
  • 憧憬理想和独特的未来
  • 愿景的5个特点
  • 建立价值观、信誉度、愿景的关联
  • 开启你自己的愿景
  • 为愿景注入活力
  • 讨论愿景,确定行动计划
  •  

    Module 4:领导力习惯行为之三:挑战现状


  • 活动:挑战现状
  • 介绍此种习为的视频
  • LPI测试结果分析-挑战现状
  • 开阔眼界,寻找创意
  • 从外部获取创新想法
  • 勇于冒险,从错误中学习
  • 一次前进一小步
  • 积跬步,成千里
  • 游戏:通天塔
  •  

    Module 5:领导力习惯行为之四:使众人行


  •  LPI测试结果分析 - 使众人行
  •  有力时刻vs无力时刻
  • 一个增强他人实力的领导者
  • 心流模型与能力发展
  •  活动:体验协作
  •  

    Module 6:领导力习惯行为之五:激励人心


  • 介绍本种习惯行为
  • LPI测试结果分析 -激励人心
  • 意义非凡的认可
  • 激励人心的四项要素
  • 创意性认可

  • Module 7:做出承诺


  • 介绍本单元
  • 关于愿景和价值观的谈话
  • 承诺与改进
  • 用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划
  • 庆祝我们的学习成果

  • 公开课信息 

    地点:上海
    日期:2019年4月11-12日
    费用:RMB24,168

    费用含工作坊+LPI领导力测评+午餐+证书


    项目流程

    报名方式

    Cecilia Zhou   021-58215197-165  13761359270  cecilia@hroot.com

       Rainbow Cui   021-58215197-170  13681730527  rainbow@hroot.com

    (扫一扫二维码直接报名)

    工作坊导师


    Barry Posner
    巴里•波斯纳

     

    巴里•波斯纳是圣克拉拉大学利维商学院的管理学教授,曾担任该院院长12年。巴里获得了美国人才发展协会颁发的最高奖项,以表彰他对职场学习和工作表现的杰出贡献。他被国际管理委员会提名为美国最高管理和领导力教育工作者之一,被公认为美国50强领导力教练之一,被《人力资源》杂志评选为全球最具影响力的人力资源思想家,并被《Inc.》杂志评为全球75位领导力和管理专家之一。

     

    他是屡获殊荣的畅销书《领越领导力》的作者之一(与Jim Kouzes合著)。这本书发行了200多万册,将敏锐的洞察力与实际应用相结合,被称为是一项开创性的研究,并已被翻译成22种语言。库泽斯和波斯纳的LPI测评被称为“当今最可靠、最先进的领导力工具”,迄今为止已有300多万人使用过其线上版本。

     

    Barry被描述为一个温暖、吸引人又务实的会议演讲者和充满活力的工作坊导师,他曾与亚马逊、苹果、惠普、宜家、李维斯、默克、NetApp、诺斯罗普·格鲁曼、马来西亚国家石油公司、Trader Joes和西太平洋银行等机构合作,并参与了50多个大学校园的领导力开发工作,在美国及全球各地做过演讲及开办工作坊。


    登录用户帐号报名活动

    该活动的主办方

    发布机构 凯哲
    领域 人力资源网站/媒体
    员工人数 151-500人
    服务区域 全国

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