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卓悦会精品课程-会员专享:胜任力模型的敏捷开发和应用(5.17-上海)

普通票:¥2,500
凯哲
321  70
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2019-05-17 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 学习发展总监、学习发展经理、人才发展经理,领导力发展经理,培训经理、人力资源经理等 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 其它 活动状态 已举办
活动地点 上海市长宁区长宁路1018 号,上海龙之梦万丽大酒店 参会规模
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课程背景

在VUCA的经济环境,日新月异的技术环境和日趋激烈的竞争环境中,企业的发展与人才和组织能力息息相关,“胜任力”模型及建模方法也一直是发展和衡量人才的重要工具。然而,长期以来,胜任力模型建模一直是一项耗时耗钱的工作,企业往往花了大笔的咨询费用,打造模型后束之高阁。

本次课程带给大家的是企业的学习和人才发展工作人员如何根据企业的战略方向在企业内部敏捷开发胜任力模型,不断迭代并真正落地。课程将通过模拟练习完整的建模过程以及应用场景演练,帮助企业学习和人才发展人员全面理解胜任力的敏捷建模过程,以及胜任力在企业中的切实应用。

课程大纲

第一部分:这个时代,我们还需要胜任力模型吗?

  • 什么是胜任力?什么是胜任力模型?有哪些种类的胜任力模型?
  • 企业发展到什么时候需要胜任力模型?
  • 这个时代我们还需要胜任力模型吗?

  • 第二部分:胜任力模型的构建

  • 胜任力模型构建的基本步骤
  • 如何设计访谈大纲和调查问卷
  • 如何对搜集的资料信息进行整理归类
  • 如何模型化
  • 通过案例练习演练

  • 第三部分:胜任力模型的应用

  • 胜任力模型在招募和选拔的运用
  • 胜任力模型在培训的运用
  • 胜任力模型在人才发展的运用
  • 胜任力模型和企业文化的关系

  • 第四部分:如何推广新的胜任力模型

  • 推广四步骤
  • 设计推广计划


  • 嘉宾介绍

    Sharon Hu    百胜中国控股有限公司人才和组织发展总监


    在人力资源领域拥有18年深厚的专业积累,尤其在培训、人才发展、组织发展、业务合作伙伴等领域有丰富的工作经验和洞察。现为百胜中国控股有限公司人才和组织发展总监,负责公司总部人员培训、人才发展和组织发展的工作。百胜中国是中国领先的餐饮企业,在超过1200个城市运营着8000多家餐厅,拥有45万员工。

    从2006年加入百胜担任培训发展经理,期间担任过多个职位,包括培训发展副总监,营运训练总监等。在担任营运训练总监期间,负责建立了百胜营运训练体系,为百胜在中国的所有品牌的餐厅和员工提供训练,该项目获得ATD的最佳实践奖。她带领团队打造了百胜中国的培训和学习体系,人才发展体系,多个明星领导力发展项目,在人力资源三支柱转型中负责组织设计和变革管理,并在百胜企业文化的形成和推进中承担重要角色。她在2013年获得百胜中国CEO及董事会主席造钟人奖,该奖项认同支持业务快速发展的创新的系统及流程;2014年获得百胜全球CEO及董事会主席言出必行奖,该奖项认同百胜卓越的领导者。


    认证和擅长

  • 霍根测评系统认证
  • 激发潜能的辅导认证讲师
  • 高效能人士的七个好习惯认证讲师
  • 目标人才选拔认证讲师
  • 内部高管教练
  • 培训设计
  • 组织设计
  • 人才发展项目设计






  • 登录用户帐号报名活动

    该活动的主办方

    发布机构 凯哲
    领域 人力资源网站/媒体
    员工人数 151-500人
    服务区域 全国

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