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「数据力认证」用数据说话,轻松实现业务转化(上海)

普通门票:¥9,580
凯哲
318  3
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2019-07-25 09:00 — 2020-01-31 15:06 参会人数 不限人数
参会对象 人力资源管理者/培训管理者/企业管理者/企业内部讲师/企业学院讲师等 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 培训管理 活动状态 报名中
活动地点 上海市待定 参会规模 10人小班授课

课程介绍

遵循 “用数据说话 做有效培训”的原则,以数据驱动学习项目的业务转化。本课程是一门帮您轻松实现培训业务转化的实战课,涵盖可操作的方法论和实用性工具。

 

课程内容

• 量化培训目标

设计业务链接

控制过程质量

可视化培训效果

培训数据解读

 

课程收益

提升项目效果

加速业务转化

降低项目风险

呈现项目价值

优化项目方案


课程对象

人力资源管理者、培训管理者、企业管理者、企业内部讲师、企业学院讲师等


课程大纲

业务转化的学习项目

阶段目标:项目识别 项目筛选

定义培训的业务转化

业务转化型学习项目的不同之处

业务转化项目的流程

实际案例演练:学员课题业务转化甄别与筛选

 

第一课:项目调研确定量化标准

阶段目标:确定问题 还原场景 量化目标 建立标准

项目目标是怎样确定的

用量化方法精准培训需求

将项目目标转化为培训内容

针对培训内容建立量化指标

建立学习项目的转化地图

学员实际案例演练:学员课题项目目标和学习单元目标

 

第二课:学习单元的设计与管理

阶段目标:培训内容设计 节点数据设计 学习质量管理

建立学习单元的结构与衡量标准

提升学习效果的课程单元设计

可以训练增强学习效能产出

过程数据运营提升教学质量

学习阶段量化评估

学习阶段数据分析运营

实践案例:学习单元的设计与管理


第三课:业务转化的设计与管理

阶段目标:工作链接设计 应用辅导运营 转化质量管理

业务转化流程及要素

转化项目及目标设计

辅导与激励干预促进业务转化

确保业务转化的效果

业务转化阶段量化评估

业务转化阶段数据分析运营

实践案例:业务转化的设计与管理

 

第四课:完整数据解读及分析

阶段目标:整体数据解读 评估效果量化 优化与迭代

学习阶段的数据分析

业务转化阶段的数据分析

各项转化指标分析

项目整体数据报告与解读分析

项目优化和迭代方案建议

 

总结:课程总结与授证

课程成果展示

授证


讲师介绍



吴屹华

伦敦政经学院硕士

5A学习」创始人

《培训》杂志常务理事

学习数据分析专家

吴屹华先生为中国企业培训年会、中国企业培训服务会展进行过多场专题演讲,涵盖数据驱动培训和最新学习技术领域的研究和最佳实践分享。

 

1.擅长课程

数据思维提升系列

市场营销与管理

销售及销售管理系列

2.工作经历

吴先生曾为可口可乐中国公司长期服务,任职市场和销售总监;也曾作为正大集团零售大中国区市场副总裁,负责全中国的市场和公关部门;吴先生在英国期间,为维珍(英国)航空公司开辟伦敦-上海航线进行了专业有效的市场咨询服务。

3.服务客户

吴先生为近百家世界级企业进行过咨询和培训服务,服务行业涵盖医药行业,化工行业,银行金融业,零售业等多个领域。并结合近20年的培训经验,创立了注重培训前中后贯穿落地的5A学习模式。

 

 

课程信息

课程费用:9580/人(含资料费、午餐)
培训时间:12月12-13日(周四、周五)

报名优惠:卓悦会会员专享7折优惠非会员2人同行享受9折优惠,3人及以上团报可享8.5折优惠

课程地点:上海

课程规模:10人小班授课

报名咨询:Cecilia Zhou     021-58215197-165     13761359270     Cecilia@hroot.com

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