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【HR线上系列课程】打造敏捷性组织中台战略的“关键钥匙”

标准价:¥168,三位折扣价:¥128,五位折扣价:¥108
凯哲
532  10
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2020-03-09 00:00 — 2020-12-31 00:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者,HR,经理人等 活动类型 线上直播
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 参会规模

打造敏捷性组织中台战略的“关键钥匙”|HR线上系列课程

 

【概述】VUCA时代,似乎一切都不可预测。面对内外部市场的风云变幻,HR要能够快速响应市场变化、向公司高层提出有效的应对策略。我们需要在一个不确定的常态中, 打造“敏捷性”的组织,时刻保持企业的柔性,实现企业的既定目标。

那么企业的敏捷性体现在哪些方面?打造一个敏捷的组织需要具备什么条件?借助哪些有效工具,制定出合理的实施路径图?本课程将向您完整展现,打造敏捷性组织中台战略的全过程。

 

【课程获益】

1.      跳脱部门视角,从HR战略价值维度认知建设敏捷性组织,打造中台战略的诉求及实施价值。

2.      结合自身情况,帮助个体构建对敏捷性组织的独特理解,思考合理的实施路径。

3.      找准落地敏捷性组织的切入点,展示有效的执行工具与方法,帮助HR向公司高管成功展示中台战略规划。

4.      提供完整且实用的,从规划中台战略至落地的具体路线图。

 

【课程大纲】

1、未来已来——不同时代背景下组织的发展(敏捷性组织的背景)

本章节将带您深入探究不同时代的组织发展历程,同时深入了解打造敏捷性组织的重要意义

2、大象起舞——找到符合企业自身特点的敏捷性表现(敏捷性组织是什么)

敏捷性组织多种多样,本章节将带您找到最适合您企业特点的那一款

3、中台战略——开启打造敏捷性组织的成功之路

本章节将向您展现打造敏捷组织的基础,即中台战略。同时教会您打造企业中台的一般步骤

4、成功秘诀——撬动企业大中台战略的“黄金支点”

本章节将告诉您从何处着手开始建设大中台战略,以及使用的工具和方法

 

【讲师介绍】

王奇

和致众成 咨询总监

高菲

和致众成 高级咨询顾问

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该活动的主办方

发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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