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卓悦会精品课程-会员专享:高凝聚团队的五项行为(11.4-上海)

标准门票:¥2,500
凯哲
81  0
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2020-11-04 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人; 企业大学负责人、人力资源总监及经理、内部培训师; 职业培训师、咨询师、咨询项目经理、咨询公司负责人…… 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 其它 活动状态 报名中
活动地点 上海市黄浦区九江路686号,腾飞元创大厦2层奕桥小礼堂 参会规模
附件下载 卓悦会精品课程-会员专享:高凝聚团队的五项行为(11.4)   下载附件    

课程目标
高凝聚团队的五项行为™只有一个简单目标:促动引导一种学习体验以此帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。五项行为报告, 包括提供个人及团队反馈,以《团队协作的五大障碍》中所描述的模型为依据。该书由帕特里克·兰西奥尼所著,被誉为全球畅销的经典领导力寓言。通过此项目,参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素:信任、冲突、承诺、责任和结果。参加者可以打造一支更优秀、更强大的团队。


学习如何有效地运用五个障碍模型去发掘发挥团队的潜能;
了解团队协作的必要条件;
提高团队协作能力的途径和方法;
掌握团队协作的技能与工具构建高效团队。

有何益处?
更快更佳决策
开发所有成员的技能和观点
避免将时间和精力浪费在政治斗争、困惑或是灾难性冲突当中
避免将时间浪费在讨论错误议题和反复重复上面
创造竞争优势
更加有趣!

课程大纲

上午:
1)建立信任
信任是很基础又很脆弱的
建立信任需要时间的,如何加速
信任需要持续维护

2)掌控冲突
良性的冲突特点
感觉不舒服的冲突       
如何理顺冲突的流程
偶尔个体间冲突的影响如何

3)兑现承诺
列出团队集体作出的所有决定
澄清并反思所有决定
需要把这些决定写下来
将确认的决定与组织的关联部门沟通

4)相互负责
责任要求对每个成员都是同等的
如何运用互相监督的压力增强成员责任感
营造负责任的文化,发挥领导的榜样力量

5)关注结果
实现预设的结果
团队的结果高于个人或部门的结果
团队必须公示要达成的结果

下午:
企业案例分享

分享嘉宾:
闫秋华,思瀚咨询创始人、ICF MCC高管教练

闫女士为财富500强中300多家公司和中国本土企业提供过领导力发展,组织发展,教练在企业中的应用项目,咨询以及一对一高管教练的服务。 客户包括:欧莱雅, 沃尔沃,勃林格殷格翰,阿迪达斯,嘉吉,阿特拉斯.科普柯, 中国石油, BP, 中石化, 赛科,柯达公司, 康菲石油中国有限公司, 霍尼韦尔,圣戈班,马士基 国民淀粉中化国际, 福斯中国, 卡洛斯,索尼,拜耳,英格索兰,阿科玛,湖南卫视,工商银行,大陆集团,西门子,通用磨坊等等。

闫女士是ICF认证MCC教练。 在过去的十年中辅导过许多企业的高管,包括欧莱雅、巴斯夫、阿斯利康、英联食品等等。她设计并主导了多家公司的领导力发展、人才发展和组织发展项目。闫女士擅于理解、思考、洞察,并以为客户创造价值为行动准则。

闫女士现为公司创始人、Wiley集团全球合作伙伴,推广“領越领导力”、“团队协作的五项行为”、Everything DISC,同时她也是《领越领导力》全球认证导师。 “4D领导力系统”主办方和认证导师、美国人才发展协会(ATD- Associate of Talent Development) 的会员、芝加哥中国商会共同创始人、多个公益项目的推动者(雁行中国、创行、真爱梦想、杉树)。她同时也是行业的意见领袖。

李晓梅欧莱雅美即品牌总监

李晓梅女士现任欧莱雅集团旗下美即品牌总监, 负责该品牌从产品开发,市场营销,公关媒体,到通路行销,销售执行,供应链及财务的全链路管理。 李晓梅女士拥有15年跨国集团从业背景,行业跨度从电信到美妆,职责跨度从人力资源到品牌负责人。多年服务于欧莱雅集团巴黎总部,先后负责过巴黎欧莱雅品牌女士和男士护肤系列,卡尼尔品牌亚太产品系列,并向中国 引进勃朗圣泉品牌。具有丰富的品牌塑造,产品创新的经验。在此之前分别于法国电信集团中国总部和中国中兴通讯集团西欧总部负责人力资源管理工作,具备丰富的跨文化管理,双向跨国公司本地化,和人才孵化的经验。李晓梅女士拥有欧洲高等商学院硕士学位。



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该活动的主办方

发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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