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卓悦会精品课程-会员专享:2020年劳动法与员工关系事件盘点:聚变、重构、冲突、趋势(2021.1.15,上海)

普通票:¥3,500
凯哲
272  6
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-01-15 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 所有职能模块 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 员工关系 活动状态 已举办
活动地点 上海市广元西路2018号,徐汇区汇银大厦7层中智会议中心 参会规模

课程背景
过去的2020年是充满不确定性的一年,企业人力资源管理工作的复杂性、挑战性前所未所,从年初的延长假期、延迟复工,随之接踵而来的停工停产、集体降薪、纾困惠企政策、各地疫情期间的劳动争议审裁口径;到年中的《民法典》颁布、保就业、稳就业、灵活用工、共享员工;到年底的社保税征等等。同时,员工关系处理不当引发的争议纠纷事件,时常成为社会关注的热点事件。如何平衡企业发展与员工利益?如何正确理解和适用最新的法律法规政策?如何避免成为下一个热点事件?

课程收益
1. 学习和掌握2020年最新劳动法律法规政策及审裁口径
2. 学习和掌握企业用工典型问题及预防争议的方法
3. 了解劳动法与员工关系领域的最新趋势
4. 掌握企业员工管理关系的方法和技巧

课程大纲

【聚变】

一、《民法典》时代对劳动关系的影响逻辑

1)个人信息保护

2)隐私管理与病假

3)职场性骚扰管理

二、疫情期间劳动争议审裁口径

1)各地疫情期间劳动争议审裁口径

2)人社部、最高法典型劳动争议案件


三、多重举措保就业、稳就业

1)密集出台纾困惠企政策

2)灵活就业政策


四、社保税征、金税四期

1)社保税征的机遇和挑战

2)金税四期税的意义


【重构】

一、组织重构--调整与人员优化

1、2020年组织重构典型事件

1)碧*58*等组织架构调整

2)前程*、新浪*等人员裁减优化

3)三*关闭在华最后一家电脑工厂

2、调整与人员优化实务

1)人员优化的战略与战术

2)关停并转中员工关系管理


二、薪酬调整--降薪中的学问

1、2020年薪酬调整典型事件

1)众*汽车与百名员工签署仲裁调解书

2)比亚*员工因薪酬降低总部聚集维权

3)车好*宣布停止阶段性降薪

2、薪酬调整实务与风控

1)薪酬调整的类型与风险

2)薪酬调整的风险管控


三、员工管理--企业成本与员工需求的再平衡

1、北京社保代理政策收紧

2、多家知名企业推出居家办公

3、疫情期间的外籍、港澳台员工管理


【冲突】

一、员工职务犯罪--商业车轮中的砂砾

1、2020年员工职务犯罪典型事件

1)迅*CEO涉嫌职务侵占;

2)优*原副总裁受贿被判7年;

3)悬赏500万,某企业惊天贪腐案;

2、员工职务犯罪管理与实务

1)员工职务犯罪典型问题

2)员工职务犯罪预防


二、员工跳槽--离职、跳槽管理与实务

1、2020年员工跳槽典型事件

1)员工辞职后被公司索要84

2)某企业原副总裁跳槽被判违约金525

3)百*多名高管跳槽

2、离职、跳槽管理与实务

1)竞业限制的理解和适用

2)留人的激励和约束机制


三、员工私德--企业用工自主权与员工权益再平衡

1、2020年员工私德典型事件

1)某公司跑步女事件

2)某银行新员工拒酒事件

3)某企业总裁出轨事件

2、用工自主权与员工权益再平衡

1)如何理解企业用工自主权边界

2)如何升级规章制度预防风险


【趋势】

一、深圳变通执行劳动法的影响

二、灵活用工、共享员工的趋势

三、电子劳动合同与人力资源管理数字化转型

四、新组织重启

讲师介绍

李永超
劳达咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、律师/顾问团队负责人、高级咨询顾问

李先生毕业于西安交通大学,法律硕士专业,曾在某全国性的上市企业从事用工政策研究与劳资风险管理工作。在人事规章制度体系建设、劳资争议预防及解决方面实战经验丰富、负责多起企业裁员、搬迁、关停项目。

李先生讲授过的课程内容涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,入职/在职/离职风险管理实战训练营、人事规章制度的修订和风险管控、企业用工疑难问题与应对等。
曾为奥托立夫、东芝电梯、电装中国、乐普医疗、太极计算机、罗莱家纺、宅急送等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》、《对话CHO》、《中国劳动法与员工关系蓝皮书》系列,联合作者。曾在《人力资源》、《中国培训》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章。



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该活动的主办方

发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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