意见反馈 举报该页
在此发布需求
坐等供应商们响应
与竞标者充分沟通,优中选优
圆满解决您的需求
立即发布需求

卓悦会精品课程-会员专享:得员工者得天下——全方位员工激励(3.17,上海)

免费
凯哲
88  4
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-03-17 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 所有企业管理人员 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 认可与激励 活动状态 报名中
活动地点 上海市徐汇区天钥桥路333号,腾飞大厦5层奕桥小礼堂 参会规模

课程背景

绝大部分管理者认为“激励员工就是升职加薪”,别无他法;
很多管理者把培训作为激励员工的“交换条件”,是福利也是奖励;
年终评估和奖金作为直线经理手中“*大的激励措施”如何平衡;
职场中越来越多的95后“佛系青年”无欲无求,无法激励;

当我们的技术快速更迭、市场需求快速变化的时候,组织对于员工的激励方式不能再用“胡萝卜加大棒”的传统方式,与时俱进、全面激励,得到员工的心,你才可以得到想要的绩效。

课程特色

1. 系统性了解员工激励理念和策略;
2. 了解市场最新调研报告中员工激励的有效措施和最佳实践;
3. 强化理论认知,提升实战技能,通过多种活动掌握激励方法;
4. 整合各派激励工具,结合业务场景综合运用。

课程对象
所有企业管理人员

课程大纲

开场
讨论:目前员工激励的挑战和问题?

第一章:员工管理中重要的一环——激励
1.激励从认识激励开始
2.需求产生动机,动机引发行为,激励满足需求
    管理体验:牛仔和马匹
3.驱动力1.0-3.0迭代的变化
4.激励的心理学理论对管理的启示:
    目标理论+目标设置理论:目标对绩效的影响
    公平理论:公平感,横向比较和纵向比较
    强化理论:及时反馈,榜样学习,集体记忆,一分钟经理
    角色扮演:积极强化,消极强化

第二章:员工激励措施及应用场景
1.马斯洛需求理论及互联网时代新解
2.针对马斯洛需求理论的20种激励措施
3.双因素激励理论及其在企业管理中的应用
4.内部激励和外部激励,目前激励措施的分析
5.不同激励手段的应用效果和建议
6. 新生代“佛系青年”如何激励?

第三章:6大职业激励因子和非物质激励措施
1.了解职场6大职业激励因子
2.如何识别员工的激励因子
3.针对不同激励因子的非物质激励手段
4.针对不同激励因子的管理举措
5.新生代员工在激励因子管理上的不同表现

第四章:互联网+时代的有效激励
1.员工敬业度管理的6个方面11个因素
   头脑风暴:如何让员工不敬业?
2.有效激励金字塔
   员工受到激励的12感
3.针对12感分析目前激励手段可以做哪些强化措施

第五章:回顾和总结
1.课程整体回顾和总结
2.推荐图书和101条激励建议

在线报名 REGISTER

登录用户帐号报名活动

该活动的主办方

发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

该主办方的其他活动

该类型的其他活动