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HBRC YUE课堂邀请 |穿越达尔文时刻 升级企业增长力(4.16,上海)

免费
凯哲
158  22
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-04-16 13:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业中高层管理者(企业规模>1000人) 活动类型 研讨会
活动分类 人力资源 — 其它 活动状态 已举办
活动地点 上海市世纪大道8号-国金中心汇丰银行大楼,哈佛中心(上海) 参会规模

1859年,达尔文提出了《进化论》,其中一个重要的观点叫做:自然选择是进化的动力。

2020年,一场突如其来的疫情,让企业的生产经营活动面临各种各样的压力,甚至面临停工、停产的风险,无论是组织、团队、个人都在面临生存与发展上的新类型问题,这样的历史罕见的危机时刻称为‘达尔文时刻’,一个优胜劣汰、适者生存的时刻。

在自然界中,突变和自然选择是一个自发的迭代过程。

然而在商业环境中,这一过程往往是人为管理的。

多样化、选择和创新的传承只有在有利的环境下才能发生。

那么,

企业可以从生物演化生存的角度,获得哪些启发?

管理者在这样的达尔文时刻,扮演着什么样的角色,面临哪些挑战?

HBRCYUE 课堂

2021,《哈佛商业评论》中文版携手aspire上海启境咨询举办HBRCYUE 课堂,上海、北京、深圳,三城联动,直面当下时代企业发展的关键挑战,组织创新与发展的难题,将前沿思想、管理实践与新方法论,带给更多管理者。

| 会议日程 |

日程安排

13:00 签到

13:30 开场致辞

13:45 新思想|企业战略生物学
分享嘉宾:钮键军,《哈佛商业评论》中文版副主编
分享要点:

众所周知,达尔文主义的思想用生存竞争与自然选择的观点来解释社会的发展规律和人类之间的关系。生存竞争构成了社会进化的基本动因。那么在企业系统里,有哪些特征和生物系统相似?管理学家们的研究融合了企业战略、生物系统和复杂系统的知识,提出了如何让复杂系统变得更加强健的理念与方法。

• 生物系统 vs 企业系统:相似性与运作机理
• 如何理解企业系统的复杂性和自适应力
• 在复杂的企业系统中,管理者的角色和挑战
• 强健复杂系统,管理者需掌握的六大原则


14:30 新方法|醒觉成长,加速组织心智蜕变与升级
分享嘉宾:陈衍慈,aspire上海启境咨询 创始人
分享要点:
毋庸置疑,我们已经无法依赖过往的成功经验和方法应对当下和未来。无论是管理者、团队还是组织,都需要建立一种新的能力,不断自我打破、自我迭代、自我生长的能力,这种能力构成了组织自适应性的关键,也塑造了一种新的企业人才观、组织管理理念和方法。

• 组织心智如何影响了组织敏捷与自适应性
• 突破组织心智的关键障碍
• 醒觉成长,加速组织心智蜕变与升级
• 醒觉成长的核心模型和组织应用


15:30 休息

15:45 新实践|领导者如何用价值观创造影响力
分享嘉宾:田卫,eBay全球副总裁兼eBay中国研发中心总经理、福布斯首届“中国科技女性”前50获得者
分享亮点:
科技推动下的数字化企业,不断演进的商业社会发展和人们的诉求,让疫情不乐观的形式预估下对所有企业的战略目标提出新要求。领导者所面对的挑战,不再仅仅是关于业务战略、管理技巧和方法,同时也在面对自身心智界限打破,领导力原则与价值观选择的挑战。

• 业务快速发展阶段,领导者的新挑战
• 如何引领团队卸下枷锁,突破界限
• 从领导力本质出发,激发团队内在力量


16:30 互动答疑

17:00 结束

关于主办方

《哈佛商业评论》(HarvardBusiness Review,简称HBR)创建于1922 年,是哈佛商学院标志性杂志。经过近百年的发展,《哈佛商业评论》已经成为先进管理理念的发源地,长期致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。作为世界顶尖智慧资源平台,汇集了全球一流的商学院研究成果及来自各行业企业高管和专业人士对商业实践的总结洞见。《哈佛商业评论》中文版(简称HBRC)致力于为国内的商业管理提供世界级价值参考标准,推进中国企业实践与研究的国际化。

关于合作伙伴

aspire是国内领先的人才发展与组织发展咨询机构,2008年成立于上海,服务覆盖亚洲,立足于中国文化,聚焦国际视野。10多年来一直致力于心智模式研究与实践,拥有系列自主研发课程、工具与系统解决方案;也是AQ逆商中国区唯一授权合作伙伴和独家代理。在秉承专业的同时也保持灵活与创新,为不同组织设计并实施了开创性人才发展与企业文化项目。aspire服务客户包含众多大型跨国企业及民企,从传统制造行业到医药、汽车及互联网行业,90%以上的合作客户都与aspire建立了长期战略伙伴关系,用以支持企业在不同阶段的人才战略与变革转型。



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