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卓悦会精品课程-会员专享:如何打造一支真正的高绩效团队和赋能灵活性组织(7.30,上海)

统一价:¥2,500
凯哲
68  1
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-07-30 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者,对绩效管理感兴趣的人员 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 上海市腾飞大厦5层奕桥,(上海市徐汇区天钥桥路333号) 参会规模

我们生活在一个持续变化的商业世界里;我们的组织、团队需要对客户的需求、市场的变化快速做出反应,可是我们的团队却很难做到,典型的症状为以下三项: 


  • 跨部门团队里的角色模糊不清
  • 跨部门团队里的决策权不清,决策速度低效
  • 跨部门团队里的沟通低效,一个会接一个会,可是很多都是浪费时间的会
  • 跨部门里各做各的,不合作、甚至互相拆台的行为


  • 像以上这样的问题,是非常典型的“人员和工作流程“不能匹配的问题,即使公司调整了组织架构,改变了汇报线,上了很多培训,开除了几个不合作的部门总监,你会发现以上的问题还会固态复萌,不能解决根本问题;


    这是因为,高绩效团队的绩效提升是一个系统性问题,6个核心要素缺一不可,我称之为“高绩效团队的6把金钥匙”:


  • 第一把金钥匙:如何帮助团队促进共同愿景和目标?
  • 第二把金钥匙:如何帮助团队成员在关键工作流程中澄清角色?
  • 第三把金钥匙:如何帮助团队成员澄清决策权边界:什么时候谁应该做哪些决定?通过明晰边界,团队成员可以大大提高做决策的速度
  • 第四把金钥匙:如何帮助团队成员建立同理心领导力和深层次的理解、信任?
  • 第五把金钥匙:如何帮助团队成员设计、建立有效信息流,从而有效提高团队沟通有效性?
  • 第六把金钥匙:如何帮助团队聚焦于最重要的三件事,并保证执行?

  • | 会议日程 |

    1,为什么说商业已经进入“敏捷时代”?(20分钟)

    从农业时代到工业时代再到今天的VUCA时代,背后的本质是什么?组织在焦虑什么?

     

    2,灵活性组织的5大特质(20分钟)

    时代变了,组织形态必须与之相适应 --- 灵活性组织是决胜敏捷时代的必备组织形态,我们一起来了解一下灵活性组织的5大特质及背后的逻辑

     

    3,打造灵活性组织的唯一抓手:高绩效团队(40分钟)

    一起了解高绩效团队和灵活性组织的内在逻辑联系

     

    4,高绩效团队的诊断和特质(40分钟)

    那么大的组织,有各部门、员工能力、企业文化。。。从哪里切入去找到问题?

    托尔斯泰说,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸;高绩效团队有什么共同的特质可以学习吗?

    案例分析

    5,高绩效团队面临的4大障碍 (40分钟)

    成功的企业胜出的都是团队,而不是个别“超级球星”;为什么一群“超级球星”不一定组成一个高绩效团队,因为他们没有解决四个障碍:战略目标共识的障碍、角色厘清的障碍、有效沟通的障碍以及深层信任和合作的障碍

    案例分析

     

    6, 如何通过微手术快速调整团队的状态 (150分钟)

    “微手术”-- 如何在不改变组织架构、人员和绩效体系的情况下实行“微手术”, 通过对人员、流程和行为的干预,迅速提高团队的战略共识、沟通有效性和合作有效性,从而打造“灵活性组织“,敏捷反应于客户和市场需求,快速提高团队绩效的目的


  • 学习工具和方法论
  • 小组讨论和练习


  •  

    案例演练:根据所给出的实际案例要求,诊断并设计一个“高绩效团队战略工作坊“ (60分钟)

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    该活动的主办方

    发布机构 凯哲
    领域 人力资源网站/媒体
    员工人数 151-500人
    服务区域 全国

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