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卓悦会精品课程-会员专享:创新企业文化及落地(7.10,上海)

统一价:¥2,500
凯哲
46  0
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-07-10 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 对奈飞创新文化和绩效管理感兴趣的人员 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 上海市腾飞大厦5层奕桥,徐汇区天钥桥路333号 参会规模

课程背景:

·  本课程的主讲者为《奈飞文化手册》一书的翻译者范珂,他长期研究奈飞及其他世界领先创新公司的企业文化,对如何打造创新企业的文化有自己独特的见解,并发表有多篇公开文章。

·  奈飞公司自成立至今,股价从1美元涨到今天的约500美元,成为过去十年世界上投资回报最高的一家公司。奈飞的创始人一直将公司的成功之道归结于该公司独一无二的企业文化。

·  自2018年《奈飞文化手册》出版之后,奈飞文化受到了中国企业界的广泛关注,很多创业企业甚至要求人手一本阅读。著名的一些国内高科技企业如字节跳动、爱奇艺等在内部文化建设上也或多或少地借鉴了奈飞的经验。

·  本课程通过对奈飞、亚马逊及其他著名高科技公司企业文化的深度解读,可以帮助企业的管理人员全面打造和落地创新文化。


课程收获:

-  深度解读奈飞文化的起源及主要特点

-  精心提炼创新文化最后能够成功落地的关键因素

-  从人才、组织、团队、绩效、薪酬等管理维度来梳理如何具体地将创新文化实施落地

-  从讲师过往就职过的跨国公司案例及曾经辅导过的中国本土企业案例中学习创新文化落地的经验教训


课程特点:

-  关于奈飞创新文化的深度解读,揭示《奈飞文化手册》背后的文化故事

-  实用的文化建设工具分享,包括文化调研工具和文化建设路径图

-  融合了讲师亲历的世界领先跨国公司及中国本土民营企业文化案例分享

-  学会利用人才招聘、绩效管理、组织发展和薪酬激励等管理工具,全面建设领先的创新文化

| 会议日程 |

第一部分:奈飞的企业文化特点介绍

1.    奈飞公司背景简介

2.    奈飞的技术创新之路

3.    奈飞的人才管理理念

4.    组织管理的时代特征对现代创新企业提出的文化挑战


第二部分:组织的使命愿景和价值观

1.    使命解读

2.    愿景解读

3.    价值观解读

4.    打造使命愿景驱动的企业文化

5.    案例讨论:阿里的使命愿景和价值观


第三部分:高级人才选拔

1.    从传统人员招聘到现代精兵强将的选拔

2.    结构化招聘流程的打造

3.    团队识人辨认能力的打造

4.    案例讨论:奈飞和谷歌的招聘文化


第四部分:敏捷绩效管理

1.    从传统绩效管理到现代敏捷绩效管理的转型之路

2.    OKR目标管理介绍

3.    OKR的目标制订

4.    OKR的评估与跟踪

5.    案例讨论:百度和华为的OKR制订


第五部分:内部创新机制的打造

1.    透明畅通的内部沟通

2.    无缝连接的跨部门横向协作机制

3.    成长思维及组织内部学习文化

4.    管理层在创新机制打造中所起作用

5.    案例讨论:奈飞、皮克斯和3M公司的创新文化

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该活动的主办方

发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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