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交大安泰领导力工作坊:不凡的Z世代,“体验式”管理新篇章(7.21,上海)

免费
凯哲
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会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-07-21 13:30 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA20级学员 活动类型 研讨会
活动分类 人力资源 — 组织发展 活动状态 已举办
活动地点 上海市上海交通大学安泰经济与管理学院,(华山路1954号) 参会规模

课程背景

近几年95后的员工已经越来越多的出现在职场,并且开始进入骨干和高潜人才的行列。然而他们在个性、思维模式和工作习惯上,与80后甚至90后都有着更多的不同,因此在管理沟通上也提出了新的课题。


课程收益

了解95后思维模式的特别之处

透过有机生命企业组织的特征来了解企业管理发生的变化

通过与95后的沟通帮助企业进行管理变革,收获管理举措建议


| 会议日程 |

课程大纲

一.   95后究竟有什么特别之处?

1.60后和70后完整地经历了80年代;80后在变革和纠结中长大;90后的成长经历决定了“拥有一切所以不害怕失去,连接一切所以更自我中心”。

2.95年以后发生了什么?95后是开始完全伴随互联网长大的一代。

3.95后的特质:

(1)追求时尚,不是追随;

(2)追求实现,不是变现;

(3)遵从自我内心;

(4)智商爆棚,脆弱爆棚;

(5)有一技之长;

(6)喜欢挑战,也容易早衰;

(7)偶像。


二. 企业管理在发生什么变化?

1.从机器系统到有机生命的管理科学演进;

2.有机生命企业组织的特征:

(1)复刻与变异共存;

(2)思维系统、行为系统和辅助系统的协调;

(3)末端调适机制;

(4)基于复杂系统的信息交互;

(5)学习和成长


三. 企业管理变革中的95后:

1.企业愿景和员工内心的统一;

2.讲不通系统之间的协调视为进化、而不是固定模式;

3.有清晰目标和结果实现的判读标准;

4.尊重和认可其特长与创新;

5.建立“偶像”和“舞台机制”;

6.承认自己是大叔,不要试图融入。


四. 管理举措建议:

1.跨部门团建和非正式组织;

2.头脑风暴和私董会式的会议;

3.公开表扬和私下批评;

4.考核到人与个性化的考核指标与激励。

讲师介绍:

刘捷

“职商学营”主导人

益领未来人生职业导师

吴晓波频道职场课程主讲人

前喜马拉雅网络科技董事

上海财经大学商学院MBA创业导师

华东理工大学商学院专硕导师

上海金融学院客座教授

著有《向经营企业一样经营自己》和《职场经济学》

专业经历

9年授课经验包括金业内部管理提升培训课程、中层和高管进阶教练等,授课对象包括大中型企业、“喜马拉雅”“睿问““吴晓波频道”“36"等学习成长平台、以及中欧工商管理学院、财大、华东理工、交大创远总裁班等学校的EMBAMBA学员。

擅长领域包括:个人职业规划、职业发展、管理沟通、领导力、战略和组织变革、以及职场人个人能力素质提升方法包括商业表达、识人、阅读方法等。

服务客户包括:易居中国、任仕达中国区、长江传媒、泰豪科技、联储证券、祥源地产、安徽新华集团、上海国药纵恒、 凯豹云科技、合生科技等。

教育经历

2015-2017,中欧工商管理学院,EMBA

2000-2002,华东政法学院,国际经济法在职研究生

1991-1995,上海交通大学,国际金融专业本科

公益经历

中欧杉树计划定向帮扶云南建水中学贫困优秀生

杨浦科创、张江创业园区、虹口街道以及各大学的公益讲座,关于创业、关于职业发展。


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