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卓悦会研讨会-会员专享:数字化时代,如何贴近业务做人才盘点(12.30,上海)

统一价:¥2,000
凯哲
226  3
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2021-12-30 13:30 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 人力资源总监、人力资源经理、业务部门负责人等 活动类型 研讨会
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 上海市腾飞大厦5层奕桥,(上海市徐汇区天钥桥路333号) 参会规模

研讨背景:

在整体市场趋缓以及严冬到来,如何在严冬练好内功,在不增加人甚至在人少的前提下,激活每个员工的活力,提升整体企业的管理水平,向管理要效益,是摆在每个管理者案头挥之不去的问题。如何解题,有五个关注点:

- 1目标达成——如何不增人增效、激发现有团队活力?

- 2创新——业务、组织模式创新与现有人员能力是否能支撑?

- 3协同——以战养人、如何快速摸底,让大家达成共识共同作战?

- 4领导力——在艰苦的环境中做到知行合一?

- 5员工自信——跨部门协作,如何在高管层面达成共识如何让人才账本转变成为打开宝藏的钥匙?

欢迎参与本次线下专题研讨会一探究竟!



研讨收益:

  一套业务与HR都听得懂、能够对标的盘点语言

  绩效导向,预测业绩、提前干预

  落地业务到绩效单元,根据业务特点与需求不同,为业务贴身打造人才选、用、育解决方案

  团队共识,形成合力

  人才发展务实思路:把个体放到组织中看,以战养人,在战争中成才

  回归极简、高效落地

  建立绩效矩阵数据库

| 会议日程 |

研讨内容大纲:

人才盘点中常见的困局(难点与原因分析)

如何简单、有效地贴近业务做人才盘点

-  如何做基于团队绩效的人才盘点-“高绩效团队”黄金法则

-  评估工具的选择

-  HR在组织中的角色?业务目标与人才配置现状如何一张图看清楚

-  如何在组织中成功推行盘点项目,释放人才活力,助力业务 

案例研习:某知名企业高管业务员团队盘点与发展


嘉宾介绍:

张文静
贝尔宾中国高级顾问

张老师具有13 年外企中国总部、民企工作经历。历任柯达(Kodak)大中华区学习与发展负责人,泰禾集团全球市场HRBP、集团学习发展负责人。
 
张老师擅于将专业知识与现实工作结合,提升学员对工作的代入感。能够产出与真实业务结合,回到工作岗位即学即用,真实改善工作关系、促进合作。张老师授课诙谐幽默、现场气氛活跃,曾为多家知名外企、上市化工企业、大型央企行业核心管理团队提供高管融合、团队诊断服务。在销售、市场、研发、制造等多职能领域具有丰富咨询和提供解决方案的经验。
 
张老师最近的项目包括:某头部高科技企业技术部门打造高效团队;某外企亚太区高管融合;某外企亚太区高级岗位招聘;某外企大中华区领导力发展项目;法国驻上海领事馆下属机构高潜人员领导力项目;某央企关键岗位领导力项目(总经理、副总经理、总监级别)项目;某央企合并和组织架构调整诊断项目;某化工民企集团各公司组织诊断、组织绩效改进、新成立事业部战略拆解及落地项目、销售多层级领导力建模、研发关键岗位建模等项目;某股份制公司集团组织诊断、人际关系洞察、团队搭配改善项目;跨部门新合作项目等。



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该活动的主办方

发布机构 凯哲
领域 人力资源网站/媒体
员工人数 151-500人
服务区域 全国

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