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MTQ有效激励— 从心理韧性特质激发那些“躺平”的员工

免费
凯哲
519  7
会议信息
主 办 方  凯哲 参会语言 中文
活动时间 2022-10-26 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业HR、高管、部门负责人、及对心理韧性和员工有效激励感兴趣的职场人士 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 认可与激励 活动状态 已举办
活动地点 上海市上海,上海 参会规模

课程背景

在当今VUCA时代,各种“黑天鹅”、“灰犀牛”事件层出不穷,使得商业环境乃至世界格局的不确定性越来越大。而这些不确定性对于公司和团队带来巨大的挑战和压力,各种负面情绪影响了团队士气,有些团队成员变得迷茫,找不到工作的意义,开始趋向于“躺平”。如何有效激发那些“躺平”的员工,提升团队士气,打造高韧性的组织文化,变成了企业越来越关注的话题。

 

MTQ有效员工激励——激发”躺平“团队成员”课程从员工内驱力的心理韧性自我认知和探索开始,深度学习和了解针对不同人格特质的员工的有效激励方法和策略,让员工激励更加高效和落地。

 

MTQ是世界上第一个有效和可靠的心理测试问卷有效测评心理韧性,MTQ心理韧性是人的一种性格特质,它有效衡量了人们面对挑战,变化和挫折的心理状态和思维模式。

 

课程收益

 

1.    理解员工内在驱动的不同来源和底层逻辑

2.    理解心理韧性Mental Toughness的四个维度,及其对员工激励的影响

3.    掌握基于心理韧性的不同维度,差异化、情境化和个性化的员工激励方法

 

课程大纲

1.    员工激励的内在驱动模式

a)     内在驱动 vs 外在驱动

b)     内在驱动视角解读:为什么新员工难管理?

c)     内在驱动的常见理论模型及其应用

2.    内在驱动的底层架构:MTQ心理韧性

a)     MTQ基本概念及其子维度

b)     现场测试:你的心理韧性指数

c)     心理韧性指数的常见行为特征

d)     用心理韧性来解读“躺平”背后的思维模式

3.    基于心理韧性的多样化员工激励

a)     自信维度+掌控维度

                  i.          员工激励的SCARF模型

                ii.          现场测试:我的SCARF驱动要素

               iii.          基于SCARF的员工激励要点

               iv.          实战演练:员工激励

b)     承诺维度

                  i.          不同承诺导向的内在激励需求

                ii.          基于承诺维度的情境式激励对话策略

               iii.          实战演练:激励“躺平”的员工

c)     挑战维度

                  i.          提升员工挑战意愿的教练式对话策略

                ii.          实战演练:困难任务授权时的激发意愿

 

讲师介绍

李洲 LI Zhou

      MTQ心理韧性认证咨询师/认证讲师

      英国管理公会认证国际职业培训师

      共青团中央特聘中国青年创业导师

      2014年中国最佳客户联络中心管理人

      IDEO设计思维-体验创新认证讲师

      WBI™大五人格评测认证分析师

      HeartMath™情绪管理认证讲师

      

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