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上海公开课 | 领导力人格基石—领导力心理学系列(101)

报名费用:¥6,800
思汇
107  0
会议信息
主 办 方  思汇 参会语言 中文
活动时间 2018-12-06 08:45 — 2018-12-07 17:00 参会人数 25
参会对象 人力资源从业人员, 职业生涯辅导师和企业中层及以上岗位的职业经理人 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 已举办
活动地点 上海市待定 参会规模

挑战 .

市面上各种“花式”领导力培训层出不穷!


参与过各种形式,然而一碰到实际的领导情景,仍然束手无策,于是继续投奔下一场培训。


也尝试过各种领导能力,然而随着95/90后的加入和80/70后的晋升,领导的策略和行为表现似乎永远赶不上组织成员的变化。


你是否也有类似体会?



方法 .

就内容而言,领导力的问题多数与“人”有关,


如何解决人与人之间显性的行为问题,首先需要深层了解他们的“心”


换而言之,领导力的核心要素是由内而外的人格魅力


它既散发出真诚亲和的内在气场,又显示出从容淡定的外在表现,


能够灵活应对不同场景,在保证对方权益的前提下达成个人目标,实现互利互赢。


若对培训形式进行归纳,不难发现:


在所有的学习形式中,只有对现实工作情景的不断实践和复盘,


浸润式学习才是提升领导力最有效的方法!


Skill&Will多年来一直致力于运用个体/团队形式的辅导,帮助企业和团队在实践反思中不断浸润成长

| 会议日程 |

◆ 诚邀您参与两天公开课 ◆

 一同走进心理学世界

   探索领导力奥秘! 


公开课内容 .

第一天

主要以培训的形式展开,旨在从领导自己出发,从性格类型入手,为学员提供一个认识、发展自己的心理学概念框架和操练平台。


1. 学习目标、形式和过程 
破冰活动 — 领导力的心理学实践
心理学的基本要素和学习规则


2. 关于人性和“真我” 
弗洛伊德的三个“我”和心理学“江湖”
运用MBTI®第二步了解你的性格类型 
认清自己的核心价值观 — 成功、幸福感和不断自我实现


3. 人格发展 
天赋优势和薄弱环节
领导力心理基础 — 自我接纳、Fear管理和安全感
理论和概念复习
觉察和选择 — 走向人格成熟与饱满


4. 人际关系框架 
人际核心要素 — 包容和尊重
理解 — 领导感受的艺术
理论和概念复习
信任 — 建立自我安全和管控消极解读


5. 行为落实 
行为光谱:顺从-坦诚-霸道 
案例演示


第二天

主要以团队辅导的形式展开,目标在于构建一个安全和畅所欲言的环境,成为学员反思复盘和讨论交流的平台,分享在实际工作中遇到的领导力问题和解决之道。


活动形式和规则
第一轮
第二轮
理论和概念复习
第三轮 
第四轮
第五轮


总结和行动计划

每一轮讨论活动 

* 每位学员需要结合自身领导力实际情况,就性格特征、处事风格、沟通效果、团队建设等方面进行深入的反思与总结,把记录内容和案例带进案例分享分析会,为自己和大家反思和学习提供鲜活的素材。


领导情景复现和分析
情景的具体描述(时间地点?发生了什么?结果如何?)
自我分析(期待目标、当刻响应、心理功能运作、行为和感受导出等)
各利益相关方分析(谁、利益结构、性格风格、当时反应等)

同学参与反思,相互反馈,共同学习 
学员之间进行结构性提问
一同对不同心理功能视角进行讨论和点评
对当事人的心理和人际互动模式提出反馈

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