意见反馈 举报该页
在此发布需求
坐等供应商们响应
与竞标者充分沟通,优中选优
圆满解决您的需求
立即发布需求

人力成本控制与法律风险预防 ——薪资结构、社保筹划、减员增效

会务费:¥3,500
劳达
182  0
会议信息
主 办 方  劳达 参会语言 中文
活动时间 2019-03-15 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 员工关系 活动状态 已举办
活动地点 上海市待定 参会规模
课程背景
社保税管背景下,企业的社保成本、社保风险开始凸显,加上本就让HR头疼的人员管理问题,人、成本及风险构成了企业HR日常工作中无法回避的三大难题。如何管理好员工?如何激发员工工作积极性?如何预防法律风险?如何控制人力成本……
本次活动以新政为背景,为您详尽解说上述问题的应对之道

课程内容
一、新时期企业HR的三大难题

1、人员进出

2、各类用人成本

3、各类用人风险

二、基于合规与成本的薪酬结构、结算支付转型策略与风控

1、薪酬、工资、福利的定义与区别

2、工资的政策成本与风险成本

3、工资总额控制技巧

4、新形势下的薪酬结构设计

三、基于用工灵活、员工激励的用工模式转型策略与风控

1、用工模式与政策的演变

2、劳务派遣、外包、劳务、非全日制等六类用工模式的运用技巧及注意点

3、灵活运用用工模式,降成本、控风险

四、薪税保平衡的综合方案

1、社保基数与工资个税基数

2、薪酬结构+用工模式筹划+组织重启的综合解决方案

五、减员实务操作风险

1、减员的种类及风险

2、减员却无法增效的原因是什么?

3、如何真正做到减员增效?

六、人力成本控制之道

1、用人策略的思考

2、用工模式的思考

3、薪酬架构的思考

4、风险管控系统的思考


讲师介绍

李 伟     高级合伙人、资深讲师

李老师长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理,现为富士通(中国)、如新(中国)、富达国民信息(FIS)、奥托立夫(中国)、上汽通用五菱等数十家国内外知名企业提供常年员工关系管理顾问服务。

曾为南方航空、NEC(中国)、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企业提供员工关系管理咨询服务。已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近500场,曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务,均获得较高评价。

曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《入职管理日记(第一季)》、《在职管理日记(第一季)》、《经历3+1》、《写好制度,做好管理》等专著五部。


登录用户帐号报名活动

该活动的主办方

发布机构 劳达
领域 管理培训,人力资源管理软件,人力资源外包,人力资源咨询,劳动法咨询或顾问
员工人数 50-150人
服务区域 全国

该主办方的其他活动

该类型的其他活动