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管理者终身受用-阿里管理的三板斧

培训费:¥89
科锐国际
419  0
会议信息
主 办 方  科锐国际 参会语言 中文
活动时间 2020-04-26 18:37 — 2021-04-26 18:37 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者 活动类型 点播
活动分类 管理技能 — 团队管理 活动状态 报名中
活动地点 参会规模

管理者终身受用-阿里管理的三板斧


有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。

阿里从二十多个人到人才济济,它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过,又想模仿的?

阿里十年陈许林芳老师给你一套完整阿里三板斧,让你的管理方法真正落地!

 

讲师简介:

许林芳

2002年入职阿里,历任阿里巴巴B2B大区总经理,大政委。

铁军精神的亲历与传承者。

六年业务管理,四年大政委,五年创业经历,十五年管理实践,深刻理解如何做到赋能组织和团队。

 

课程总时长:265分钟

课程目录:

01【三板斧的底层逻辑】

02【企业战略和落地两张皮】

03【定战略前必须要思考的三个问题】

04【战略是跟风还是创造风口】

05【管理者怎么遇见对的人】

06【高效面试法- 一招掘金】

07【如何打破新人三个月离职的魔咒】

08【公司要活得久,这三种人不能留】

09【如何让被解雇的员工心怀感激】

10【职业双通道-突破员工职业天花板】

11【人才培养从第一次入职面谈开始】

12【人才培养要避开的坑】

13【怎样批量生产干部】

14【所有不走心的团建都是失败的】

15【如何让员工始终保持激情】

16【目标制定三步曲】

17【如何让你的辅导事半功倍】

18【失败的结果才需要总结,成功只需庆祝?】

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