阿里创业干货19讲
阿里的很多故事相信大家都不陌生，大多是阿里成了一家大公司以后的故事。但是这家公司从二十几个人一直发展到几百个人，几千个人到上万个人，这段经历是怎么走过来的。
阿里的初期经历可以给创业者带来哪些启示?比如管理要如何升级?企业文化要如何打造以及如何度过企业的寒冬?
阿里巴巴创业元老第38号员工张璞将为您揭秘。
老师简介：
张璞
阿里巴巴创业元老，第38号员工
原阿里学院院长
原阿里人力资源总监
课程总时长：290分钟
课程目录：
01【没有完善的规章制度，只有适合的规章制度】
02【企业文化比规则更重要】
03【真正的相信才会有价值】
04【视人为人，尊重人性】
05【西湖论剑--过冬的启示】
06【潜文化--企业文化建设的落地】
07【迈向蜕变--阿里巴巴的管理金字塔】
08【阿里的愿景使命价值观】
09【战略规划与商业计划】
10【人才培养计划--AMDP】
11【权利和钱如何分配】
12【员工满意度与个人发展】
13【阿里的绩效评估表】
14【先改变行为，再改变思维】
15【一块钱，一块布】
16【“百年”系培训和“A”系列培训】
17【三板斧培训】
18【 “非典”--最好的试金石】
19【远程管理的挑战】