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并购搬迁、调岗调薪、关厂撤柜中的员工关系管理与风控

会务费:¥2,480
劳达
214  0
会议信息
主 办 方  劳达 参会语言 中文
活动时间 2020-08-13 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 HRVP、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源公司客服经理、律师等 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 员工关系 活动状态 已举办
活动地点 上海市待定 参会规模
BACKGROUND   课程背景
2020年,注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情,一场看不见硝烟战争打响,我们付出了重大代价之后,战“疫”取得了阶段性胜利。一边战“疫”,一边活下去,成为全社会的共识,企业自身做出调整,成为不可避免的问题。企业做出关停并转时,如何妥善处理好的员工安置问题尤为重要。
HARVEST  课程收益
1、准确掌握企业关停并转中的法律适用问题
2、掌握企业关停并转中的人员安置和处理技巧
OUTLINE   课程内容
1、公司关闭适用终止还是解除?
2、分公司关闭时劳动关系如何处理?
3、关闭办事处是否属于客观情况变化?
4、关闭公司是否需要履行民主程序?
5、疫情原因公司歇业能否辞退员工?
6、疫情原因可以停工停产吗?
7、如何理解一个工资支付周期?
8、部分人停工停产是否可以?
9、停工停产期间待遇如何确定?
10、停工停产是否需要履行民主程序?
11、停工停产期间员工是否可以兼职?
12、收购之后是否需要重新签订劳动合同?
13、企业搬迁是否属于客观情况变化?
14、疫情导致公司经营困难是否可以裁减人员?
15、疫情原因公司撤销岗位员工如何处理?
16、疫情期间企业决定出售或者收购资产员工如何处理?
17、疫情期间人员优化方案包含哪些要点?
18、疫情期间人员优化如何预防群体性事件?
SPEAKER   讲师介绍
李永超  劳达laboroot 高级合伙人、律师/顾问团队负责人、高级咨询顾问
李先生毕业于西安交通大学,法律硕士专业,曾在某全国性的上市企业从事用工政策研究与劳资风险管理工作。在人事规章制度体系建设、劳资争议预防及解决方面实战经验丰富、负责多起企业裁员、搬迁、关停项目。
李先生讲授过的课程内容涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,入职/在职/离职风险管理实战训练营、人事规章制度的修订和风险管控、企业用工疑难问题与应对等。
曾为奥托立夫、东芝电梯、电装中国、乐普医疗、太极计算机、罗莱家纺、宅急送等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》、《对话CHO》、《中国劳动法与员工关系蓝皮书》系列,联合作者。曾在《人力资源》、《中国培训》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章。

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该活动的主办方

发布机构 劳达
领域 管理培训,人力资源管理软件,人力资源外包,人力资源咨询,劳动法咨询或顾问
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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