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劳动关系管理中核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范

会务费:¥2,480
劳达
344  0
会议信息
主 办 方  劳达 参会语言 中文
活动时间 2020-08-14 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 HRVP、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源公司客服经理、律师等 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 员工关系 活动状态 报名中
活动地点 上海市待定 参会规模
BACKGROUND   课程背景
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议,外因总是通过内因起作用,没有无缘无故的仲裁诉讼,大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控,必须从完善最基本的文本做起,这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系,而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中,因企业在文本制作、使用、管理中的疏忽导致败诉的案件枚不胜数。因此,要控制用工风险,实现卓越企业用工管理,必须从文本制定与管理做起。
本课程依托主讲老师多年来在劳动法与员工关系管理方面的法律服务实战经验,从企业面临的实际问题出发,通过真实案例讲评的方式,讲解劳动关系管理中常用文书、表单、流程、协议等文书的制作技能,授人以渔,提升企业管理层应对劳动法律风险系统性解决问题的能力。
HARVEST  课程收益
理解文书、表单、流程、协议制作的方法和原则
避免文书、表单、流程、协议制作与管理中的常见误区
掌握文书、表单、流程、协议制作的必备技巧和具体内容
OUTLINE   课程内容
第一篇  劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要
一、“文书、表单、流程、协议”作用   
二、“文书、表单、流程、协议”依据
三、文本的基本要素           
第二篇  员工求职期的核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范
一、招聘广告的制作与风险防范   
二、录用通知书制作与风险防范
三、承诺、保证书制作与风险防范  
四、招聘管理流程优化与风险防范
第三篇  员工入职期的核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范
一、签订劳动合同通知书制作与风险防范
二、岗位说明书制作与风险防范    
三、全日制、非全日劳动合同重整实务与风险防范
四、劳务(雇佣)、实习、返聘协议重整实务与风险防范
五、入职登记表重整实务与风险防范
第四篇  员工在职期的核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范
一、劳动合同变更协议书制作与风险防范
二、劳动合同续订制作管理流程优化与风险防范
三、加班管理流程优化与风险防范
四、绩效考核管理流程优化与风险防范
五、培训与服务期协议重整实务与风险防范
六、保密与竞业限制协议重整实务与风险防范
七、特殊福利待遇协议重整实务与风险防范
八、休假申请单重整实务与风险防范
九、工资单重整实务与风险防范
第五篇  员工离职期的核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范
一、员工离职流程优化与风险防范
二、违纪处理流程优化与风险防范
三、劳动合同解除、终止通知书(协议书)制作与风险防范
四、离职手续单重整实务与风险防范
第六篇  员工争议期的核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范
一、劳动争议重整实务与风险防范
二、劳动争议答辩状制作与风险防范
三、    劳动争议反诉状制作与风险防范
第七篇  案例分析与互动答疑
SPEAKER   讲师介绍
朱士贵 劳达laboroot专职律师
中国人民大学本科毕业,法学学士,首批取得企业法律顾问、人才中介师、人力资源管理证书;获得经济师、法律职业资格。
曾在央企、外企、民企、上市公司等不同性质企业担任人力资源经理与法务经理职务,从事人力资源和法律顾问工作20多年,主要从事涉及企业劳动法、合同法、公司法等法律业务,尤其擅长处理劳动人事相关领域的法律事务与管理事务、熟练掌握商业领域的合同审核与商务谈判。
曾解决企业间法律纠纷100多件,审核商务类合同5000多篇,商务谈判200余次。应诉劳动争议案件近600起,处理企业内部劳资纠纷数千人。积累了丰富的诉讼与非诉讼类案件的办理经验。
在全国各地讲授法律公开课程和企业内训数百场,授课形式多以实操、实战、实例为主。曾讲授过《带薪年休假的深度解读》、《员工跳槽,企业如何把握离职关?》、《如何预防和控制常见用工风险》、《人力资源合规管理与用人风险控制》、《劳动争议中的证据搜集、整理、答辩、举证、质证技巧》、《劳动争议预防》、《不胜任工作员工解雇技巧》、《违纪员工解雇技巧》、《患病员工解雇技巧》、《劳动争议仲裁应对策略》、《工资支付中的付与不付》、《工伤事故实务处理》、《劳动关系中的员工对抗行为》、《人力成本与风险控制》、《如何建立企业的规章制度》、《社会保险筹划》、《入职风险控制》、《离职风险控制》、《人力资源公司代理业务及其合同介绍》、《人力资源公司派遣业务及其合同介绍》、《人力资源公司外包业务及其合同介绍》、《派遣员工从入职到离职的全过程管理》、《派遣员工退回情形的应对大全》、《劳务派遣路在何方?》、《客户欠款如何处理》、《合同法基础》、《买卖合同实务》、《侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧》、《个税新政、社保入税与企业筹划》、《基于法律的人力成本风险控制》、《合法有效地调岗、降薪、变更劳动合同处理技巧》、《劳动合同变更的N个方向与用工自主权激活》、《高管管理中的法律风险预防和控制》、《就业指导—法律篇》、《企业人力资源部门对外业务及合同审核》、《公司法基础与实务》、《试用期内员工解雇技巧》、《客观情况发生重大变化员工解雇技巧》、《企业用工模式与风险控制》等近50余门课程。

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该活动的主办方

发布机构 劳达
领域 管理培训,人力资源管理软件,人力资源外包,人力资源咨询,劳动法咨询或顾问
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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