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创新思维与问题解决

普票:¥2,200
易迪思
164  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2019-07-10 09:00 — 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 人力资源、企业管理者 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 已举办
活动地点 上海市待定 参会规模 公开课
随着产市场竞争持续加剧和多变的客户需求,企业经营面临空前压力。员工仅仅能够常规化完成工作任务,已经不能满足企业应对外部激烈市场竞争,内部新型企业管理与运营的要求。 
本课程通过,突破现有心智模式/思维定式,建立并强化创新过程中的关键思维能力,建立以客户为中心的创新认知,形成客户需求分析能力、创意发散能力,快速构建原型并测试迭代,提升员工创造性解决问题的能力。

课程对象

  • 企业中、基各级管理者及员工,以及其他任何希望提升工作创新能力的人。

  • 课程收益


    通过本课程,帮助学员导正创新认知,提升创造性解决问题的能力,提升创新效率与质量,具体包括:
  • 理解创新、客户需求等关键概念,走出认知误区,提升创新意识与洞察力; 
  • 掌握并运用源自斯坦福大学的设计思维创新流程方法,形成系统的创新方法论,提升创新自信;
  • 学会使用客户画像和客户体验地图等工具,发现创新机会点,重构问题; 
  • 掌握改良版的6-3-5书写式头脑风暴法,并借助思维导图、SCAMPER等易学高效的创意工具与方法,提升创意质量和效率;
  • 运用草图法、故事版等方法制作方案原型,快速测试验证。

  • 课程大纲


    1、创新共识
  • 何为创新?
  • 创新内涵要点解读
  • 如何创新?
  • 创新中的关键思维挑战
  • 创新方法论:设计思维及流程
  • 2、重构问题
  • 商业问题创新起点:客户需求
  • 问题回归:看清问题,重构问题
  • 创新机会洞察工具
  • 用户画像
  • 客户体验地图
  • 价值主张画布
  • 3、获取创意
  • 创意普遍原理—创意大师的私房秘籍
  • 获取创意方案
  • 6-3-5可视化头脑风暴法
  • 工具:SCAMPER/思维导图
  • 筛选创意方案
  • 创新方案评估标准
  • 多标准权重打分法
  • 收益-难度矩阵法
  • 4、测试原型
  • 原型对于创新的作用
  • 原型制作的三项原则
  • 原型制作方法与实践
  • 快速原型制作方法
  • 方案原型制作与测试

  • | 会议日程 |

    课程时间:
    上海  7月10日

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