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领导高绩效团队-游戏化情景模拟版权课-北京场

标准价:¥5,800
易迪思
24  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2020-04-09 09:00 — 2020-04-10 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 现任经理 新晋升团队管理者 项目负责人 高潜力员工 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 北京市待定 参会规模
  • 单元一:认知领导角色和领导力
  • 热身,课程介绍
  • 领导者及面临的挑战
  • 领导与管理的区别
  • 什么是领导力
  • 员工类型辨识
  • 适应性领导
  • 单元二:实战模拟     
  • iLead 系统概述
  • 开始线上模拟(上半场)
  • 阶段讨论与答疑
  • 线上模拟(下半场)
  • 模拟报告分析与点评
  • 个人报告解释与解读
  • XY 管理风格辨析
  • 案例分析:哪种管理方式最有效
  • 个人领导力风格解读
  • 单元三:职场新手型、意愿度高型员工的管理   
  • 职场新手型员工特征与指示型管理
  • 管理者工作指示四部曲
  • 领导者管理动作要点
  • 角色演练:工作指示
  • 意愿度高型员工特征与指导(引导)型管理
  • 管理者提问技巧
  • 游戏:问题之王
  • 有效反馈及沟通要素
  • 员工辅导
  • 角色扮演:对话练习
  • 单元四:意愿度低型、绩优型员工的管理
  • 意愿度低员工特征与协作型管理
  • 工作动力的来源
  • 马斯洛-赫兹伯格-麦格雷格激励理论
  • 激励的方法与艺术
  • 如何管理态度有问题员工
  • 绩优员工特征与授权型管理
  • 适宜与不宜授权的工作辨识
  • 义务责任与权限
  • 授权“四部曲”
  • 应用适应性领导力练习与讨论
  • 2日版 - 原价 5800元/人
  • 即日起至开课前15天报名享受早鸟价4800元/人
  • 注:费用已包含价值1200元模拟账号及午餐,教材,税点

  • | 会议日程 |

  • 北京   2020年4月9-10日(2天版)
  • 登录用户帐号报名活动

    该活动的主办方

    发布机构 易迪思
    领域 管理培训
    员工人数 50-150人
    服务区域 全国

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