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实战绩效管理 – 让目标上承企业战略

普通门票:¥299
易迪思
156  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2020-02-28 13:30 — 16:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业负责绩效管理的专业人员 企业各级管理者 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 已举办
活动地点 北京市待定 参会规模
课程大纲 

一、    认识绩效管理
  • 绩效管理的流程和作用
  • 绩效管理中的关键要素
  • 绩效管理的挑战和误区
  • 二、    从企业战略到个人目标 
  • 分解公司战略
  • 目标设定与分解中的常见问题
  • 如何找到KPI(KSF->KRA->KPI) 
  • 目标的SMART原则和其它注意事项
  • 如何将部门目标分解到个人
  • 个人目标的种类
  • 根据职位描述提炼员工KPI/目标
  • 三、    答疑 

    课程讲师:何琳


    人力资源管理讲师/咨询师  
    曾先后就职于毕马威华振会计师事务所(世界四大会计师事务所之一)、巴斯夫(中国)有限公司(世界500强)、威斯特(中国)有限公司、康明斯(中国)投资有限公司(美国500强)、中化帝斯曼制药(全球合资)等,分别担任中国区人力资源经理、人力资源业务伙伴、高级人力资源咨询师等职。具有二十多年企业人力资源管理和咨询的工作经验,积累了丰富的理论知识和实践经验。毕业于香港大学商学院,组织与人力资源管理研究生。2016年起在拓思教练机构接受教练技术专业培训和训练。ICF国际教练联合会会员  (会员号码: 009177764I )    
    自2007年开始为国内企业、机构提供培训和咨询,期间曾担任多家国内外企业的人力资源顾问。课程理论与实践相结合,通过案例展开,生动活泼,讲求互动,以个人管理实战和企业管理咨询经验,以及扎实的人力资源管理理论功底和实践经验为基础,有效帮助企业机构提升人力资源管理水平和工作业绩。
    课程价格:299元/人 
    | 会议日程 |

    课程时间:2月28日  下午1:30-4:00

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    该活动的主办方

    发布机构 易迪思
    领域 管理培训
    员工人数 50-150人
    服务区域 全国

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