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【线上训练营】辨市场态势,赢竞品战役 MinCEO战略管理-竞争对手与竞品分析

特惠门票:¥899
易迪思
43  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2020-06-01 09:00 — 2020-06-18 16:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业市场部门员工、企业产品部门员工、企业管理人员 活动类型 线上直播
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 参会规模

【线上训练营】辨市场态势,赢竞品战役

 MinCEO战略管理-竞争对手与竞品分析


【课程介绍】

精准产品定位

从细分市场入手,找到自己的目标市场,精准产品定位

专业导师授课

全球细分领域Top3咨询顾问老师,24+年的甲-乙-丙三方项目管理实战经验,跨各行业、跨职能部门、跨不同性质公司

实战出报告

通过每节课的产出,循序渐进,直接产出竞品分析报告



课程对象】

1、对经营环境、业务发展模式做战略发展规划的企业管理人员

2、企业市场部门:市场经理、市场营销、市场情报分析人员等

3、企业产品部门:产品经理、产品策划人员、产品需求分析人员、产品设计人员、运营人员等

4、希望突破原有禁锢,实现创新的研发人员

5、希望跨界学习、开拓视野、提升产品技能的与产品相关的从业人员。



课程效果】


1、专业咨询顾问手把手教你竞品分析

2、打破固有观念,跳出竞品看竞争

3、所学即所得,课后即刻产出竞品分析画布


【课程收益】


1、关注整体市场,判断市场态势

2、聚焦目标市场,精准产品定位

3、由信息到洞察,深入了解客户

4、竞品分析六步走,一页纸呈现竞品分析

5、10+个竞品分析模型,轻松上手竞品分析



【课程内容】

 


A模块

1、 什么是竞品分析

关注竞争对手和竞品

竞品分析和其他几种常用分析报告的关系

2、为什么做竞品分析

竞品分析对企业的意义

竞品分析对个人的意义

3、何时做竞品分析

产品生命周期的每一个阶段都可以做竞品分析

不同阶段做竞品分析的目标与侧重点

产出任务:

分析你的产品每个阶段的目标和侧重点

配套工具包:

 产品生命周期管理知识地图


B模块

4、怎么做竞品分析——竞争态势研究

市场整体分析:分析市场整体趋势,判断是否进入市场

细分市场分析:解决where to play 的问题

竞争态势和竞争对手分析:解决 how to win 的问题

产出任务:

选择一个你熟悉的产品,分析它应该进入哪个细分市场

找到它的产品定位

配套工具包:

市场分析模板

PEST分析

波特五力模型

矩阵分析法

竞品跟踪矩阵


C模块

4、怎么做竞品分析——竞争产品分析

明确目标:以终为始,开始做竞品分析时要考虑输出成果

选择竞品:精挑细选,选择正确的竞品

确定分析维度:多维视角分析竞品

用户洞察:基于对消费者某些行为的深刻理解而道出消费者没有说出口的需求

产出任务:

请为你的产品做一份用户洞察报告。

配套工具包:

分析框架

用户洞察流程图


D模块

4、怎么做竞品分析——竞争产品分析

整理竞品信息:网罗天下,从数据到影响力

信息整理:抽丝剥茧,由信息转化为有价值的结论

总结报告:价值驱动,总结出对产品有价值的结论

5、 用一页纸做竞品分析

竞品画布:竞品报告的mvp(最小可用产品)

产出任务:

为你的产品做一份竞品画布

配套工具包:

 一页纸竞品分析模板

 加减乘除法模板

比较法模板

功能拆解法模板

探索需求模板



                                                     【讲师介绍】

李迅吉

全球细分领域Top3咨询顾问老师,培训(甲-乙-丙3方经验)。

跨行业、跨专业、新技能学习高手。

逻辑与分析思维、行业案例来展现独特商业洞察、“培训+咨询+辅导”三位一体。


专业领域:商业设计与战略思维、创新与变革、复杂项目管理-创新思维Design thinking、战略采购与供应



聚焦行业:能源与化工、重工业、装备制造、快速消费品、互联网、专业服务
老师特质:具有行业独特洞察、勇于开拓、自律友善、意志坚强、值得信赖的一位老朋友
授课风格:逻辑与分析思维、行业案例来展现独特商业洞察、“培训+咨询+辅导”三位一体
教学方式:以学员为中心,采用“教学式会谈、小组讨论、旋转木马、成功螺旋”引发学员行为改



温馨提示:

1、报名成功请关注手机来电或邮件,以免遗漏来自课程负责人的相关通知。

2、线上直播公开课结束后,回放视频有效期一个月,请在有效期内观看。

3、如需退课退款,请于培训开始前5天内联系工作人员进行申请;课程培训结束后不支持退款。线上产品特殊,感谢您的谅解。



客户服务、课程咨询、报名支付、培训合作

 

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多:丰富的课程体系,完备性培养方案
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| 会议日程 |

课程安排

开营时间:6月1日

结营时间:6月18日

上课时间:6月2日、6月4日、6月11日、6月18日(每晚19:30-21:00

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该活动的主办方

发布机构 易迪思
领域 管理培训
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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