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【线上公开课】 iLead领导高绩效团队-可实践的领导力

特惠门票:¥2,199
易迪思
57  0
会议信息
主 办 方  易迪思 参会语言 中文
活动时间 2020-08-11 09:30 — 2020-08-12 17:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者、中高层管理人员 活动类型 线上直播
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 参会规模

【线上公开课】


iLead领导高绩效团队-可实践的领导力



        为适应变化不断加速的未来,企业要能够快速决策和反应, 要有高度的灵活性,并能够有序地应对变化,快速实现资源的优化配置。《领导高绩效团队》就是要顺应未来的变化,依据员工的不同发展阶段因势利导,从领导艺术的角度来实 现人力资源的最优配置和*大效用。


【课程亮点】


  • 情景模拟体验,iLead国际版权游戏,拟真团队管理情景体验
  • 案例讨论,小组案例讨论、经验交流
  • 标准化工具,经验对照理论,专家讲师帮你整合工具
  • 实践指导,课后理论行为实践记录表,行动落实代替空想


  • 【课程收益】


  • 建立因人而异的领导观念
  • 整合沟通、聆听、反馈、激励、授权等管理行为
  • 关注员工发展状态,不同情景选用不同的领导策略
  • 树立以结果为导向的管理观念,提高成员技能和士气,打造高绩效团队


  • 【课程安排】

     

    第一部分:课前iLead在线模拟



  • 助教开场,介绍课程内容
  • 讲解iLead国际版权模拟游戏规则
  • 在线完成模拟游戏体验
  • 提交模拟报告并填写模拟游戏反馈表

  • 第二部分:领导风格与管理者行为要点

  • 讲师开场自我介绍
  • 学员模拟报告解读
  • 领导者及面临的挑战
  • 领导者及领导风格介绍
  • 员工类型及适应性领导
  • 案例讨论:案例员工的心理及行为特点
  • 四种员工特征及心理动机分析
  • 管理者指令行为要点(SMART-5W2H
  • 管理者支持行为要点(倾听+提问)
  • GROW模型

  • 第三部分:适应性领导的四种员工管理技巧

  • 上午课程内容回顾
  • 讨论分析:哪种员工最难管,该采用什么管理方式
  • 入门者员工特征与S1指示式管理
  • 管理者工作指导四部曲
  • 学习者员工特征与 S2 辅导式管理
  • 管理者提问技巧
  • 合格者员工特征与S3参与式管理
  • 马斯洛-赫兹伯格激励理论
  • 激励的方法与艺术
  • 自信者员工特征与 S4 授权式管理
  • 适宜与不宜授权的工作辨识
  • 义务责任与权限
  • 案例讨论:适用型领导力应用
  • 课程答疑

  •                                                                   【讲师介绍】


    吴涛

    易迪思金牌讲师
    曾供职于



  • 中国石油(全球财富 500 强企业)
  • 佳能中国(全球财富 500 强企业)
  • 北京外企集团(中国*大人力资源服务公司)
  • 思腾中国(欧洲领先 软技能培训教育机构)
  • 美国管理协会(全球*大管理教育 平台)

  • 温馨提示:

    1、报名成功请关注手机来电或邮件,以免遗漏来自课程负责人的相关通知。

    2、线上直播公开课结束后,回放视频有效期一个月,请在有效期内观看。

    3、如需退课退款,请于培训开始前5天内联系工作人员进行申请;课程培训结束后不支持退款。线上产品特殊,感谢您的谅解。


     

    易迪思专注企业培训服务超过17年

    财富500强企业优选供应商



    多:丰富的课程体系,完备性培养方案
    快:高效的服务能力,24小时快速响应
    好:专业的顾问团队,大师级讲师阵容
    省:省心省力省时,选易迪思培训服务
    | 会议日程 |

    培训时间:811  9:3012:00 |  812  9:0012:00 13:0017:00

    在线报名 REGISTER

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    该活动的主办方

    发布机构 易迪思
    领域 管理培训
    员工人数 50-150人
    服务区域 全国

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