PMP全国认证培训说明会
PMP授课讲师
为您带来PMP综合解读
PMP是目前项目管理类含金量最高的证书，已经成为甲方选择投标方以及项目经理就职、应聘的必备资质。
截止2020年1月份，全球认证人数超过100万。PMBOK6版本之后，每场考试有6套试卷，题目都是基于情景的选择题，难度越来越大。
鉴于此，PMP的学习并非易事，不是大家熟悉的那种简单突击能应对得了，需要有方法，有策略地应对，才能事半功倍。
【课程内容】
1.认识PMP考试
2. PMP考试的困难及常见问题
3. PMP学习三要诀
第一步，学习知识点、梳理知识体系
第二步，锻炼思维模式和框架流程
第三步，知识点进阶及判断升级
【讲师介绍】
陈迎秋
易迪思金牌讲师
PMP认证项目经理
PRINCE2认证项目经理
ITIL Master认证讲师
EXIN ISO20000认证
IBM认证SOA系统架构师
• 曾就职于著名IT企业，担任副总裁。分管通信、能源、金融等行业户的IT项目支持与团队建设。在此期间成功交付数十个大型IT项目，也从中获得宝贵的企业管理与人才发展经验。
• 近10年的PMP认证培训经验，逻辑严谨，条理清晰，幽默风趣，控场稳定；这源于陈老师丰富的培训经验和广博的知识底蕴，形成他魅力独特的培训风格。
• 提倡“有效学习”。指导学员从认知原则和重点开始，整理知识框架，有针对性地练习，快速、体系化地掌握知识，而不是零散地学一堆“知识点”。
项目管理专业人士资格认证简称PMP，是目前项目管理领域含金量最高的认证，全球206个国家和地区同步推行，中国自1999年引入，已培养出超过28万余名PMP项目经理，帮助企业在保障项目成功上起到了决定性的作用。经调查显示，随着一带一路倡议的持续推进，成千上万个基础设施项目拉开帷幕。中国国际化的步伐正在加快，国际化项目呈现增长趋势，国际化项目人才的需求也将持续加大。这些趋势不断的在提醒我们，项目型工作将持续增长。
随着全国的疫情持续积极向好，各地陆续复工。如何让我们更有信心的面对未来不确定性的挑战，以及我们应该聚焦于怎样的机会，成为我们当下应该思考的问题。疫情期间，数字化转型已经成为国家的战略，项目成为企业的核心运作模式，创新对项目管理的我们职场人更要怀着积极的心态抓住复工环境下的机会。
如何通过“有效的人员团队组建”和“项目类型与特点的精确分析”
l 更好地执行项目的分类、裁剪及治理，
l 重新解读和设立愿景，
l 打磨流程体系和协同驱动的环境，
都是企业所面临的挑战。在这个特殊时期，更需要大家对项目管理的关注，思考过去和展望未来的新领域，采取由内而外，协同共赢等应对之策。
如何通过“有效的人员团队组建”和“项目类型与特点的精确分析”
l 更好地执行项目的分类、裁剪及治理，
l 重新解读和设立愿景，
l 打磨流程体系和协同驱动的环境，
都是企业所面临的挑战。在这个特殊时期，更需要大家对项目管理的关注，思考过去和展望未来的新领域，采取由内而外，协同共赢等应对之策。
温馨提示：
1、报名成功请关注手机来电或邮件，以免遗漏来自课程负责人的相关通知。
2、线上直播课结束后，回放视频有效期一个月，请在有效期内观看。
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