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OD组织发展管理师2.0认证培训

免费
劳达
55  0
会议信息
主 办 方  劳达 参会语言 中文
活动时间 2021-04-09 09:00 — 2021-04-10 16:30 参会人数 不限人数
参会对象 人力资源,工商管理,行政管理,战略规划,市场营销等想升职加薪的从业人员 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 组织发展 活动状态 已举办
活动地点 上海市恒丰路568号,恒汇国际大厦2805 参会规模
BACKGROUND   课程背景
     组织发展(Organization Development)在美国等西方国家已有50余年发展历史,并形成了庞大且成熟的知识和理论体系。但目前在我国,该领域近乎空白。
     随着外部环境和业务的变化,企业的发展方向、战略业务、成长速度、规模都会改变,这自然也会引起组织的管理方式、人员配置的变化。只要组织是在变化、发展的,那么整个组织发展的问题都是需要考虑的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。
     而引领企业内部变革的正是OD!无论是成熟的大型企业,亦或是在快速发展中的成长型公司,对OD人才的需求都相当迫切。但据不完全统计,全中国400万人力资源从业者中,专攻OD的实战型专家却不足100人!
     在OD人才供不应求的市场环境下,塞氏中国研究院联合中国管理科学研究院,强强联合,发布“组织发展管理师”认证培训,助力更多希望实现职业转型、职场晋升、替身自身能力、布局未来赛道,成为钱途&前途双赢家!

专家团队
主讲老师:陈海宁 Harry Chen-塞氏中国研究院全球认证导师、某跨国集团组织发展负责人、上海大学悉尼工商学院教学发展中心总监
刘红 Grace Liu-塞氏中国研究院全球认证专家、前麦当劳中国汉堡大学学习发展总监
倪铮 Jenny Ni-塞氏中国研究院全球认证导师、原陶氏化学大中华区人力资源总监
王文涛 Bonnie Wang-塞氏中国研究院全球认证专家、前星巴克大中华区人力资源总监
张锦荣 Jinrong Zhang-塞氏中国研究院全球认证导师、万宝盛华大中华副总裁
周燕 Joy Zhou-塞氏中国研究院全球认证导师、原路易威登集团(中国区)人力资源副总裁
*按姓氏首字母排序,排名不分先后
关于我们
塞氏研究院(Semco Style Institute)成立于 2016 年,由全球未来领袖、塞氏企业 CEO 里卡多·塞姆勒联合荷兰最古老领导力学院 de Baak的Arko van Brakel等三位合伙人共同创立,旨在向全球输出塞氏变革与组织创新的方法论、工具系统、培训认证、咨询辅导等。
塞氏变革的起源可追溯至上世纪80年代,巴西塞氏企业创二代里卡多·塞姆勒施行“员工自管理”的突破性实践与组织管理方法获得了国际范围内的广泛认可,被写入了全球270余家商学院的教学案例。塞氏研究院总部设于荷兰乌特勒支,目前在全球设有11 家分院。
2019 年 11 月,在“组织重启”领域颇有建树的魏浩征先生将塞氏变革引入中国,成立了塞氏中国研究院(Semco Style Institute China),是目前中国独家具备“塞氏变革”专业认证培训及咨询资质的机构。
   塞氏中国研究院将以“让工作更精彩,塑造自驱型未来新组织”为使命,助力中国企业创造更好的绩效与更广泛的影响力,成就更幸福、更投入的员工!
| 会议日程 |

04.09 AM0900-1200
一、组织发展的理念
1) OD的概念及发展历史
2) OD在企业的地位及价值
3) OD管理者的岗位胜任力
4) 转型OD的第二曲线
2. 流程
§ OD项目的三步骤
1) 评估与分析
2) 决策与计划
3) 实施与追踪
3. 技术
§ 组织设计与诊断
1) 什么是组织?
2) 组织类型及特征
3) 组织诊断和设计3大工具
 五星模型 (国际权威组织设计工具)
 六个盒子(阿里巴巴)
 组织杨三角(腾讯)
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04.09 PM 1330-1630
§ OD个体,团队和组织的干预工具
 自我认知: DISC,MBTI,HBDI…
 冲突管理
 团队温度计
 鱼缸会议
 开放空间…
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04.10 AM (09:00-12:00)
4.技能
§ 组织变革管理与实践
1) 科特变革八步骤
2) 塞氏变革的5大原则和11步路线
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04.10 PM 1330-1630
§ 组织文化建设五步法与实践
1) 定义
2) 教导
3) 履行
4) 评估
5) 强化
§ 组织敬业度管理与实践
1) 敬业度概念与模型
2) 敬业度测评与提升
5. OD未来展望及认证考核说明

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该活动的主办方

发布机构 劳达
领域 管理培训,人力资源管理软件,人力资源外包,人力资源咨询,劳动法咨询或顾问
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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