意见反馈 举报该页
在此发布需求
坐等供应商们响应
与竞标者充分沟通,优中选优
圆满解决您的需求
立即发布需求

2018年度制造业精益管理沙龙

年度会员:¥4,800
中小企业服务中心
424  1
会议信息
主 办 方  中小企业服务中心 参会语言 中文
活动时间 2018-03-01 13:37 — 2019-01-01 13:37 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理层、企业HR管理层、制造业管理层、想提高自身能力者 活动类型 论坛
活动分类 人力资源 — 人力资源规划 活动状态 报名中
活动地点 上海市上海市徐汇区大木桥路108号,上海市中小企业服务大楼 参会规模

上海市创优中小企业人才服务中心

制造业精益管理沙龙

 

2017年,企业人才交流中心在为企业提供劳动法务培训的基础上,结合企业的实际需求,新推出企业管理提升培训服务——“中小企业年度精英管理沙龙”。受到众多企业的欢迎!

2018年,我们针对企业面临激烈的市场竞争,推出“制造业精益管理沙龙”,从运营和生产方面分享精细化管理的知识、经验和具体操作的工具。年度“制造业精益管理沙龙”将每个月定期举办。我们的年度沙龙服务不单单是授课形式,我们同时更关注实战和深入2个方面:实战:我们中心汇集众多企业高管、实践专家和咨询顾问为我们分享他们的实战观点和方法。深入:根据企业要求,很多来参加沙龙的员工都是带着自己工作上的问题来的,在沙龙上解决了一些共性的问题,对于个性化的问题,我们适时的推出深入企业现场做诊断和答疑的服务。

如果您想了解“制造业精益管理沙龙”具体内容和收费情况,请查看表一和表二。如想报名,请填写《报名回执表》交于联系您的服务人员,期待您的加入!

表一

月份

管理沙龙内容

1

德国制造哲学与实践 工业4.0

2

丰田工作方法

3

组织-执行力 企业整体效率提升的核心

4

非批量行业的“精益转型”实践

5

生产效率提升的关键 生产计划

6

5s管理 提高现场管理水平

7

打造强大的物料供给体系 物料管理

8

德国双元制职业实训

9

打造企业产品质量取胜的法宝 质量持续改善

10

工业企业的营销和品牌建立

11

引导员工关注企业运营成效的工具 绩效面谈

12

激励员工同企业共同成长的薪酬体系

表二

沙龙套餐说明

 

套餐类别

黄金会员

白银会员

基本套餐价格

4800/*企业

4000/*企业

基本套餐人均价格

200/*

200/*

基本服务内容

1、 免费参加12场管理沙龙。

2、 每家企业可由2名员工参加

1、  免费参加10场管理沙龙。

2、  每家企业可由2名员工参加

增值服务内容(不另行收取费用)

1、 免费在中小企业人才网(www.1128job.com)上发布招聘信息,为期1年(岗位数量不限)

2、 企业logo在中心主页免费列名三个月。

3、 企业内训课程8.5

1、 免费在中小企业人才网(www.1128job.com)上发布招聘信息为期1年(岗位数量不限)

2、 企业logo在中心主页免费列名二个月

3、 企业内训课程9

选择服务(需要另行收费)

提供一天顾问到企业做现场诊断和答疑(内容包括:组织执行力、绩效、生产管理3个方面中任选一项)。市场价值8000元。

黄金会员将支付2000元获得本次服务(交通和食宿由企业方承担。)

提供一天顾问到企业做现场诊断和答疑(内容包括:组织执行力、绩效、生产管理3个方面中任选一项)。市场价值8000元。

白银会员将支付3000元获得本次服务(交通和食宿由企业方承担。)


备注

1、 每次沙龙,我们将安排具有实践经验的顾问或高管来分享操作经验和技巧。

2、 单独参加沙龙,按照每场600/位收取课程费用。


部分顾问介绍

 

黄老师

黄老师22年在国内、外生产制造企业从一线做到公司高管,具有丰富的企业实战经验和理论功底。

5年大型国内重型装备制造企业,担任车间技术工程师和技术科科长。

6年在2家美资企业担任质量工程师、质量主管,期间参与公司主导的六西格玛项目。

11年在2家德资企业担任质量经理、采购总监和质量总监。将德国工业4.0的观点融入国内团队中,对供应商的管理从企业内部引向企业外部。

 

 

成老师

成老师24年的汽车行业经验,主要从事汽车整车制造、汽车零件的项目经理、技术研发、精益生产制造;

担任职务:大型集团公司6年的项目管理中心总经理、3年的技研中心总经理、3年的生产技术总监;3年某公司的经营高管。

部分服务过的客户:

本田、日产、通用、大众、丰田、福特、宝马、奥迪等全球公司的全球配套业务;

个人擅长:深谙企业经营、生产运营、团队管理的痛点、引爆点、惊叫点;擅长项目开发、工艺及生产线策划、现场工艺改善、精益生产管理落地。

 

 

蒋老师

台湾文化大学多国际企业管理研究所硕士

蒋老师历任台湾丰年公司果糖副总经理,台湾奇盟化工公司总经理,台湾丰富汽配总经理,台湾明岱车灯制品公司总经理。台湾太尊企业管理顾问公司总经理,拥有十分丰富的高层企业管理实战与咨询经验。

专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践20年,并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新,在2008年初的中国管理学术年会上,获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中,也得到广泛认可与好评。

擅长领域:

精益物流供应链/精益运营流程再造/精益生产/精益现场/精益人才建设(精益学院)…等等项目的导入/实施/成熟度评价培训/咨询与辅导。

咨询及培训经验(部分):

广本供应链、上海汽车集团、宇通客车(中国*大客车厂)、苏州金龙(海格)客车、长安客车、厦工/三一/徐工等重工行业、苏州欧朗科技(法资)、纳铁福传动轴(德资)、长春一汽、无锡康明斯发电机(美资)、福田康明斯/东风康明斯、比亚迪汽车/电池等。

 


姚老师

姚老师航天质量与可靠性专家;国家注册高级培训师、高级咨询师;清华大学、浙江大学、复旦大学、交通大学、上海大学客座教授;上海市QC质量奖评委;上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;上海电气集团培训中心特聘教授;陕西省技术监督局特聘专家组专家教授;新疆自治区质量协会特聘专家;浦东新区项目管理协会付秘书长;6 SIGMA黑带培训师。

擅长领域:

具有多年从事企业管理咨询、培训、策划的丰富经验。对企业管理基础理论和方法,尤其在项目管理、质量和生产管理、技术研发和统计技术等方面具有较深入的研究。近年来重点研究管理与技术相结合、技术与经济相结合的综合管理理论和方法、工具。

咨询及培训经验(部分):

上海宝钢集团、上海电气集团、上海汽车集团股份有限公司、中国商飞公司上海飞机制造厂、上海中航商用航空发动机制造有限责任公司、中航集团沈阳飞机制造厂、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海中意合资钮荷兰拖拉机制造有限公司、大庆油田、河南平高电气股份有限公司、紫金矿业集团内蒙古锌业有限公司、山东烟台LG伊诺特公司、吉林四平红嘴集团、北方重工集团公司、沈阳机床电气厂、江苏徐工集团、陕西延安炼油厂、陕西汽车集团有限责任公司、西安电力机械制造公司、西安长庆石油通信公司、中国兵器部204205213研究所、广西柳州上汽通用五棱汽车厂、广西柳工机械股份有限公司、江西江铃五十铃汽车制造有限公司、中科院上海光机所、上海航星机械(集团)有限公司(德)、上海西门子移动通讯有限公司(德)、上海实宏纸业有限公司(中美合作)、上海通用汽车有限公司(中美合资)、PPG航空材料(苏州)有限公司(美)、优美科汽车催化剂(苏州)有限公司、英业达集团英顺达科技有限公司(台)、史丹利(廊坊)紧固系统有限公司(美)、LG宁波乐金甬兴化工有限公司(韩)、江苏南京烟草集团公司、江苏宿迁洋河酒厂(蓝色经典)、杭州西子石川岛电梯技术有限公司、德国莱茵TUV(中国)有限公司

 

 

刘老师

刘老师10年在港资、台资、新(加坡)资、美资企业、民营企业担任质量  技术员、项目质量工程师、质量部经理等职务。在企业内部积极推动企业精益化生产,取得良好成果。

8年专职顾问工作,一直深入客户一线,为国内众多民企提供专业的精益化生产咨询服务,得到众多企业的认可。行业覆盖电子、纺织、机械、微电子、汽车配件等多个相关行业。在管理咨询的实践中首先提出“两个流的精益生产导入”模式。(用来指导制造型企业实施新的生产方式);

 

培训,咨询过的部分客户如下:

友达光电、上海达辉、上海三菱丽阳、台表科技、上海美得彼餐饮设备、天宝电子、上海思纪工艺、安配亚电子、鸣志电工、上海鸣志自控、东莞泰合复材(复合材料制造领军企业)、上海嘉麟杰纺织股份有限公司(上市公司)、富士常柴、常发地产、麦格纳总成、格力博工具、嘉可管件、日本电产、精诚金刚石工具、无锡新大力、常州天合光能、常州恒立液压、丹阳兴隆汽车部件、江苏宏微科技、常州来义机械、常泰木业、常熟吉丝特安全部件、宁波智达教仪、无锡派克汉尼芬等。

 

 

吴老师

吴老师10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验,从一线员工,历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。10年企业管理咨询经验,服务3家咨询公司,从顾问到全国市场咨询部总监,为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。

擅长领域:

中小企业组织执行力建设和提升;薪酬绩效设计和改善

咨询及培训经验(部分):

上海天士力药业、延长石油、东方有线、清竹园、点点乐科技、上港集团、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、安徽莱恩电泵、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、TCI(日资)、康奈可(上海)汽车技术研发有限公司、东莞信浓马达、上海时运科技、怡率捷电子、上海中路实业、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、汉强汽配、新奇生(无锡)电器、嘉善众盛、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染等

 


王老师

王老师从生产一线目前担任上海一家大型电器部件有限公司高级生产副总监。从事企业内部管理培训和咨询经验10年,擅长讲授5S和精益生产。

精通 生产计划、TPS/精益生产、生产计划和物料控制。

曾服务过客户:

住友橡胶、肇民精密塑胶、罗森伯格电子、三一重工等知名企业。


 
| 会议日程 |

半天课程

具体时间:明年春节后公布

登录用户帐号报名活动