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公开课:新任经理管理基础Management Essential for New Manager (MEN) (2018年第2期)

培训费:¥2,980
毕铂谛为
698  1
会议信息
主 办 方  毕铂谛为 参会语言 中文
活动时间 2019-11-27 09:00 — 2019-11-28 17:00 参会人数 16
参会对象 企业管理者,人力资源经理等 活动类型 培训
活动分类 管理技能 — 新任经理 活动状态 报名中
活动地点 上海市待定 参会规模
附件下载 课程大纲   下载附件    

课程简介:

此课程是基于对超过1000名新任经理的调研基础上而开发设计的,课程开发团队通过对首次从个人贡献者被提升为主管/经理的实际工作所面临的管理职能转变过程中的挑战的研究分析,发现本课中的7大要点是大部分新任经理迫切需要得到及时帮助的管理技能,课程通过GAPWINGROWREADY等模型来帮助新任经理人员快速发展管理技能。

该课程通过系统的方式为新任经理提供了一个即时可用的工具包。

课程目标

  • 本课程帮助新任主管、经理人员快速进行角色转换,提供成为一名格的管理者所必须具备的管理知识与技能,并能成功有效地实施管理角色所要求的职责。
  • 参加对象:

    新任主管、经理,以及即将被任命的高潜发展人员等

    课时:2 

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