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经营哲学:阿米巴经营管理模式 12月份 上海

普通门票:¥0
华嗣咨询
20  0
会议信息
主 办 方  华嗣咨询 参会语言 中文
活动时间 2019-12-19 09:00 — 16:00 参会人数 25
参会对象 所有希望做好充分演讲准备并提升自己的演讲能力的人士,特别是面向高端听众的专业人士。 活动类型 培训
活动分类 人力资源 — 培训管理 活动状态 报名中
活动地点 北京市北京方恒假日酒店,北京方恒假日酒店 参会规模 精品班
附件下载 经营哲学:阿米巴经营管理模式(上海)   下载附件    
概述/Overview
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。
 
作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展做出无与伦比的贡献!

课程收获:
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:

1、成本上升,员工却漠不关心;
2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;
3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;
4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;
5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造”的经营者。

费用及优惠/Fee and Discount

费用:5880元/人
Fee:RMB 5880/one person

活动纲要/Outline

稻盛和夫的六项精进

1、付出不亚于任何人的努力

2谦虚,不要骄傲
 

阿米巴经营的本质与威力

1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生

2什么是阿米巴经营

3阿米巴经营的三大构件与目的

4阿米巴经营的运作系统

5稻盛和夫拯救日航案例解读

 

阿米巴经营组织划分

1学员企业组织结构分享

2组织划分的前提

3阿米巴组织形态

4事业型组织划分的步骤

5从事业型组织进化到阿米巴组

6、经营管理部的组织结构

7阿米巴组织的好处

8阿米巴组织结构案例解读

9学员企业阿米巴组织划分实战演练

10学员企业阿米巴组织划分一对一辅导

 

阿米巴经营会计构建

1、财务会计、管理会计与经营会计的区别

2什么是阿米巴经营会计

3经营会计报表的构造原理

4经营会计的管理原则及执掌部

5阿米巴经营会计的作用好处

6、阿米巴单位时间核算表

学员企业经营会计报表制作实战演练

 

阿米巴内部交易及定价

1、如何通过内部交易实现“内部市场化”

2、建立“内部市场机制”的经营意义是什么

3、 “内部市场”与“外部市场”的区别

4、内部交易定价的本质、原则和方法

5、职能部门的费用分摊原则和方法

6、内部交易结构模型

7、内部交易案例解读

 

阿米巴组织绩效考核

1、阿米巴组织业绩评价的原则

2、阿米巴个人业绩评价的原则

3、阿米巴组织业绩评价模型

4、京瓷人事制度案例解读

5、成功导入阿米巴经营模式企业全景案例解读

 

阿米巴经营哲学

1、企业经营为什么需要哲学

2、阿米巴人才培养机制:稻盛和夫的成功方程式解读

3、经营哲学指导经营管理的核心价值

4、经营哲学落地的*大挑战——人心转换

5、经营哲学落地框架

 

阿米巴经营推行的原则

1、阿米巴经营推行的三大基本原

2、阿米巴经营推行的误区

 

阿米巴经营落地推行的步骤及注意点

1、阿米巴经营推行的步骤

2、阿米巴经营推行的注意事项

 

阿米巴会议落地推行跟进辅导

2、阿米巴会议落地推行跟进辅导

 

项目评估与总结

1、项目评估与总结

 讲师介绍/Lecturer

崔万胜老师


澳大利亚维多利亚理工大学MBA

新加坡国立大学教育学学士

国际认证高级人力资源管理师

国际认证NLP教练

资深管理咨询专家

 

三十多年从业经验,担任过十几年大学教师,历任多家国企及外企人力资源总监,如苏州工业园区开发有限公司、天弘科技、国家半导体、西安杨森、芬欧汇川、伟创力等。

培训足迹遍步各个行业,辅导过的公司有: 长江石化、宾科、天瑞仪器、丁家宜、英联食品、UPM常熟造纸、阿斯顿强生、益进信息技术、猎豹特卫、特谱风能、大金空调、合景泰富、格伦雷文、南大光电、保利协鑫、老虎粉末、西卡中国、阿珂玛、德尔福压缩机、南通中集、Voith、百利得汽车、海格汽车等。

关于我们/About us

EFC Link(华嗣咨询)是全国领先的专业人力资源管理解决方案供应商。我们以“专业、高效、精准”的态度,为企业提供公开课、内训、中高端人才寻猎及管理咨询等综合服务,帮助企业精英人士提升能力、搭建人脉及职业发展平台,竭力推进企业人才发展。

EFC Link(华嗣咨询)凭借多年行业经验,结合多项自主研发创新技术,搭建了业内顶尖的千万级数据资源库。我们将技术与服务紧密融合,从“为客户节约成本”的角度出发,为客户设计定制化的落地型人力资源解决方案,实实在在为客户解决根本性问题。

我们每年为全国5000多家客户提供优质服务,包含世界500强、福布斯2000强及本土领先上市公司,业务辐射全国各地。

EFC Link (Huasi Consulting) is one of the national leading professional human resource management solutions providers. We provide public training, internal training, middle and high-end talent hunting, management consulting and other integrated services for enterprises with a "professional, efficient and accurate" attitude, in order to help elites to enhance their abilities, to build their social network and occupation development platform, and to promote the development of enterprise talents.

EFC Link (Huasi Consulting) has built a top data base with tens of millions of data resources, combined with a number of independent innovative technologies by many years of industry experience. We make technology and services mix together to design customized human resource solutions in the term of "Saving costs for customers", so as to fundamentally solve the problems for them.

We provide high-quality services for more than 5 thousand customers each year all around the world, including the world's top 500, Forbes 2000 and the leading listed companies.
| 会议日程 |

08:30-08:55 签到 Register                           12:00-13:00 午餐 Luncheon
09:00-10:30 培训 Training                           13:00-15:30 培训 Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break                     15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培训 Training                            15:45-17:00 结束Training end

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该活动的主办方

发布机构 华嗣咨询
领域 管理培训,劳动力管理,人才调研,人才招聘,人力资源协会,人力资源咨询..
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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