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抖音及社群运营全攻略(北京12月)

普通门票:¥3,800
华嗣咨询
26  0
会议信息
主 办 方  华嗣咨询 参会语言 中文
活动时间 2019-12-19 09:00 — 16:00 参会人数 不限人数
参会对象 企业管理者 活动类型 培训
活动分类 市场营销 — 新媒体营销 活动状态 报名中
活动地点 北京市朝阳区,方恒假日酒店 参会规模 30

·      概述/Overview

课程背景:

随着抖音和社群的不断发展,现在已经不再是简简单单的音乐+个人换场景的玩法了,在抖音巨大的流量面前,一波又一波的内容创业者涌入进来,有做自媒体方向的,有做品牌推广的,也有做教学的。抖音流量的竞争日益加剧,很多抖音运营人都想知道如何能快速提升抖音的播放量和点赞数,在抖音上占据一席之地。企业获客成本的多少直接决定了生意订单的大小,无论是地段引流、人员引流、广告引流——所有传统的引流方式都存在极不合理的“获客成本”,而当下,各行各业的竞争加剧,更有品牌商、渠道商挟品牌和渠道优势抢占份额,中小企业和创业者生存压力越来越大。

互联网上隐藏着很多“黑科技”引流技术,这些技术,只掌握在极少数的网络大咖手里,但他们守口如瓶,绝不泄露,因为他们明白,使用的人越多,效果就会大打折扣,所以,他们悄悄的斩获百万粉丝,躲在角落里闷声发大财!如何做好一个社群,新媒体发展下社群是必经之路,每个新媒体人都要去学习。大胡子讲师将在本次课程中会详细的分享抖音及社群案例,使你能够真正明白,究竟应该如何构建品牌社群、如何培养社群稳定用户,并引导社群用户消费、支持、宣传产品与服务,最终建立起完善的社群生态圈。


·      活动纲要/Outline

第一:基础认知

1.          重要通知:移动互联网进入短视频时代

2.          一分钱广告不打也能让商品畅销

3.          渠道不合适,就是浪费钱

4.          为什么是“抖音”?

5.          抖音算法背后的逻辑

6.          你为什么一定要做社群

7.          小池塘里养大鱼

8.          20万用户带来的1亿销售额

9.          关于微商,你可以不做,但不能不懂

10.       社群运营的5个核心要素

11.       如何评估社群的质量

第二:抖音运营全攻略

1.          到底拍点啥?如何选题

2.          企业抖音号的“风格四象限”

3.          抖音运营5大创意法则

4.          菜鸟也能玩的7种拍摄手法

5.          让视频充满创造力的3种方法和5个工具

6.          抖音涨粉的5大实战秘籍

7.          这里还有几个野路子

8.          抖音里的“现实扭曲立场”

9.          爆款传播的底层逻辑

10.       如何引爆用户的燃点?

11.       企业抖音的快速涨粉公式

12.       DOU+:官方认可的“刷量”工具

13.       藏在数据后面的抖音运营法则

第三:社群,建立属于你自己的用户池

1.          从码农到早期投资人,我经历了什么

2.          为什么要建立自己的私域流量池

3.          去哪儿找到你的1000个种子用户

4.          引爆,一上线即秒杀的裂变方法

5.          实操:从0设计你的第1个社群

6.          让社群保持活跃

7.          社群的三个关键点:工具、病毒、黏性

8.          培养社群文化

9.          让人们愉快地消耗对方的时间

10.       两张表看清不同社群的运营策略

11.       如何筹备一场线下活动

12.       让更多的人加入

13.       树立社群的品牌形象

14.       复制,社群矩阵的演化

第四:社群与抖音的商业变现

1.          理解这个公式我整整用了20

2.          提升变现能力的几个关键指标

3.          变现的3种模式

4.          关键是你怎么变现?

5.          绘制你的商业模式

6.          占领制高点

7.          打造你的专属印钞机

8.          爆裂,一上线即引爆的浪潮式发售


·      讲师介绍/Lecturer

姜老师

斜杠中年。业界人称『大胡子』。

18年软件职业生涯。

36Kr.Kr空间私董会创业导师,『跨界疯人院』院长,『VTC』社群的联合创始人。

2000~2003年,先后为中科院计算所、IBM提供服务

2003年,第一次创业。为中石化、中石油提供软件开发服务。

2009年,第二次创业。专注互联网2C类产品。

2017年,转型投资人。

当年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。

2011年,开始出席各类产品、开发者大会。
作为商业模式闭环的一部分,2010年起以咨询顾问、企业教练及外聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习,教学相长。


所授课程内容涉及以下五大类别(可按企业实际需求定制):

互联网+产品思维

全脑思维下的用户体验

敏捷开发落地研修之旅

产品『黑客』

新媒体运营系统全攻略


作为教练和讲师先后服务过:

互联网相关:阿里、百度、网易、京东、唯品会、易车网、边锋、魅族、金山软件等;

国有央企:上海电信、招商银行、工商银行、招商证券、蓝汛控股(ChinaCache)等;

知名外企:Adobe中国、斯伦贝谢、思科、爱立信、花旗银行、玫琳凯中国等;

上市企业:万科、平安、顺丰、汤森路透、摩托罗拉、东芝、奔驰等。

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该活动的主办方

发布机构 华嗣咨询
领域 管理培训,劳动力管理,人才调研,人才招聘,人力资源协会,人力资源咨询..
员工人数 50-150人
服务区域 全国

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